Аналитика в компании: функции, процессы и системы
| ID: | 736 |
| Город: | Москва |
| Тематика: | Финансы. Экономика. Контроллинг |
| Даты: | |
| Стоимость: | 40715 руб. |
Программа семинара
Время проведения: 09:00 - 16:15
Организация отдела аналитики
- Задачи и функции отдела аналитики
- Бизнес-процессы, взаимодействие с другим подразделениями
- Структура отдела. Функции руководителя аналитического отдела
- Регламенты, ключевые документы
- Планирование и отчетность.
- Ключевые показатели эффективности и результативности
- Развитие отдела
Методология аналитической работы
- Функции аналитика в управленческих системах
- Обоснование необходимости аналитической работы
- Сферы анализа
- Варианты организации аналитической работы
- Этапы и участники проекта. необходимые компетенции аналитика.
- Ключевые документы и контрольные точки
- Выбор инструментария
- Формирование и применение баз знаний
- Совершенствование методологии анализа
Управление командой экспертов. Талант-менеджмент
- Общие принципы управления талантами. Успешная российская и мировая практика.
- Управление талантами в организации. Распределение ответственности HR-Функциональный руководитель-Сотрудник «Талантливый сотрудник» - критерии определения
- Принципы «Talant Management» при найме и отборе сотрудников
- Разработка корпоративных компетенций
- Создание мотивационной среды для привлечения Талантов
- Оценочные мероприятия
- Индивидуальные планы развития сотрудников
- Групповые программы (кадровый резерв)
- Применение технологии коучинга и наставничества для развития талантов
- Создание мотивационный среды на удержание талантов
Управление исследовательско-аналитическими проектами
- Особенности проектной формы управления.
- Виды проектов. Выбор методики проекта PMBoK, DMAIC, PDCA и др.
- Критерии успеха проектов. Инициация проекта
Практикум: «Создание Устава проекта» - Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ» - Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
Практикум: «Разработка сетевого графика» - Управление рисками проекта
- Контроль: Отчетность и совещания по проекту