По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Финансовый директор - управление финансами в современных условиях

ID: 237
Город: Москва
Тематика: Финансы. Экономика. Контроллинг
Даты: 20.07.2016, 22.07.2016
03.08.2016, 05.08.2016
17.08.2016, 19.08.2016
Стоимость: 37800 руб.
Зарегистрироваться

Состояние компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться высокой эффективности и выстроить работающую систему управления? 
Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами предприятия, благодаря которому Вы существенно расширите свои профессиональные компетенции и внедрите в работу эффективные методы и инструменты и методы финансового управления.

Семинар разработан для:
• Собственников предприятий и Генеральных директоров
• Финансовых директоров 
• Главных бухгалтеров 
• Руководителей и сотрудников финансово-экономических служб 

В результате обучения Вы:
• получите знания, умения и навыки построения эффективной системы управления финансами 
• получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем бюджетирования, управления оборотным капиталом, финансового анализа, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовым директором 
• повысите свою личную эффективность руководителя и построите эффективно работающую финансовую службу компании 

Также все участники программы получат:
• Компьютерную программу проведения финансового анализа предприятия 
• Раздаточные материалы 

Программа тренинга-семинара

День 1:
• Круг задач финансового директора в современных условиях 
• Бюджетирование как технология сокращения затрат 
- Особенности бюджетных моделей на предприятии 
- Принципы разработки структуры бюджетирования 
- Методология бюджетирования 
- Постановка бюджетирования 
- Контроль за исполнением бюджетов 
- Информационные технологии в бюджетировании 
- Проблемы постановки бюджетирования 
- Автоматизация бюджетирования 


День 2:
• Анализ финансового состояния предприятия 
- Анализ деловой активности 
- Оборачиваемость задолженностей 
- Обеспечение уровня ликвидности предприятия 
- Анализ текущей платежеспособности предприятия 
- Анализ уровня ликвидности баланса 
- Анализ финансовой устойчивости предприятия 
- Анализ вероятности банкротства 
- Анализ прибыли предприятия. Оптимизация прибыли 
- Анализ рентабельности предприятия 
- Случаи, когда методики финанализа не работают 
• Практикум проведения анализа финансового состояния Вашего предприятия (с использованием компьютерной программы по финансово-экономическому анализу) 


День 3
• Стратегия управления финансами компании 
- Управление оборотным капиталом компании 
- Управление дебиторской задолженностью 
- Управление запасами 
- Управление кредиторской задолженностью 
- Управление денежными активами 
- Деловая игра: Повышение финансовой эффективности работы предприятия. 



Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Финансы. Экономика. Контроллинг