По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Постановка и внедрение управленческого учета

ID: 252
Город: Москва
Тематика: Финансы. Экономика. Контроллинг
Даты: 12.10.2016, 13.10.2016
26.10.2016, 27.10.2016
10.11.2016, 11.11.2016
23.11.2016, 24.11.2016
Стоимость: 26800 руб.
Зарегистрироваться

Постановка и внедрение управленческого учета – ключевые моменты реализации проекта. От их успешного прохождения зависит эффективность управленческого учета и качество управления предприятием.

Результат обучения:
  • оцените роль управленческого учета в системе управления предприятия;
  • рассмотрите концепцию эффективности управленческого учета;
  • научитесь разрабатывать и совершенствовать методику постановки управленческого учета;
  • получите практические навыки внедрения управленческого учета;

Целевая аудитория: собственники предприятий, исполнительные и финансовые директора, главные бухгалтера, руководители и специалисты, занимающиеся вопросами управленческого учета

Программа семинара

1. Роль учета в оптимизации управления предприятием
  • какую информацию мы можем получить из управленческого учета 
  • эффективность управленческого учета 

2. Постановка управленческого учета
2.1. Способы постановки управленческого учета 
  • создание системы отчетности 
  • выбор способа постановки управленческого учета 
  • использование системы сбалансированных показателей при постановке и внедрении управленческого учета 
  • бизнес-диагностика предприятия 
  • усовершенствование финансовой структуры компании 

2.2. Этапы постановки системы управленческого учета 
  • выбор концепции организации управленческого учета 
  • разработка состава управленческой отчетности 
  • разработка управленческого плана счетов 
  • разработка справочников и классификаторов 
  • создание учетной политики управленческого учета 


2.3. Подготовка консолидированной управленческой отчетности 

2.4. Создание технического задания на автоматизацию управленческого учета 

3. Внедрение системы управленческого учета
  • создание проектой группы 
  • разработка положения об управленческом учете 
  • разработка регламента системы управленческого учета 
  • выбор средств автоматизации управленческого учета 
  • обучение сотрудников предприятия правилам ведения управленческого учета 
  • возможные проблемы внедрения и пути их преодоления 
  • составляющие успеха внедрения проекта 


Практикум (работа в группах):
а) Разработка регламента управленческой отчетности предприятия 
б) Подготовка ТЗ на автоматизацию и выбор средства автоматизации управленческого учета


Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Финансы. Экономика. Контроллинг