По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Построение системы бюджетирования на предприятии.

ID: 440
Город: Москва
Тематика: Финансы. Экономика. Контроллинг
Даты: 03.07.2017, 2 дня
01.08.2017, 2 дня
04.09.2017, 2 дня
02.10.2017, 2 дня
01.11.2017, 2 дня
01.12.2017, 2 дня
Стоимость: 25800 руб.
Зарегистрироваться

Внедрение бюджетирования дает толчок развитию бизнеса за счет привнесения  внутрь предприятия отдельных элементов рыночных отношений. Финансово-экономическим службам необходимо уметь грамотно сопоставить разнонаправленные интересы различных структурных подразделений, обеспечить точность и бесперебойность их работы.
  Внедрение эффективной системы бюджетирования позволит уменьшить на 20% издержки и получить дополнительный доход за счет:

  • принятия своевременных и наиболее целесообразных управленческих решений;
  • повышения интенсивности и эффективности труда персонала;
  • снижения просроченной дебиторской задолженности;
  • увеличения загрузки оборудования.

  Эффективная система бюджетирования позволяет выстроить прозрачную для руководства и легко управляемую финансовую структуру, решает многие типичные проблемы экономической неэффективности на крупных предприятиях и холдингах, организует труд внутри предприятия с эффективностью, свойственной лишь рыночным отношениям, снижает вероятность дорогостоящих ошибок. 

Почему построению системы бюджетирования надо учиться:

  • Построение любой финансовой системы – сложный и многоуровневый процесс, для эффективного проведения которого важно владеть необходимыми и апробированными технологиями
  • При построении системы бюджетирования даже опытный специалист может столкнуться с рядом специфических проблем, преодолеть которые помогает своевременно пройденное обучение
  • Опыт других компаний в сфере решения специфических вопросов бюджетирования, особенно в период кризиса, способен спасти от многих дорогостоящих ошибок

 Результат обучения:

  • Вы внедрите бюджетирование и достигните высоких экономических результатов
  • У вас появится системный подход к построению системы бюджетирования
  • Вы овладеете практическими навыками по разработке схемы, методики бюджетирования, форматов бюджетов и бюджетных регламентов
  • Вы постигнете особенности бюджетных моделей
  • Вы узнаете принципы разработки структуры бюджетирования
  • Вам удастся создать  прозрачную и оперативно работающую финансовую структуру
  • Вы сумеете организовать управление бюджетами
  • Вы легко справитесь с основными проблемами постановки бюджетирования и благополучно сумеете избежать многих ошибок
  • Организуете контроль над исполнением бюджета на высоком уровне
  • Вы сумеете применить самые современные информационные технологии в бюджетировании

Программа тренинга:

1. Бюджетирование как управленческая технология.

  • Взаимосвязь уровней управления. 

  • Бюджетирование как инструмент системы планирования.

2. Особенности бюджетных моделей.

  • Особенности структуры бизнеса и ее отражение в бюджетной модели. 

  • Распределение функций в бюджетировании между структурами предприятия и холдинга. 

  • Бюджетирование «сверху вниз» и «снизу вверх». 

3. Принципы разработки структуры бюджетирования.

  • Моделирование основных бизнес-процессов и взаимосвязей между структурами предприятия. 

  • Разработка структуры основного бюджета. 

  • Определение состава бюджетов. 

  • Различные виды бюджетных форм и особенности их составления. 

  • Примеры.

4. Методология бюджетирования.

  • Разработка методики бюджетирования. 

  • Основные положения методики. 

5. Постановка бюджетирования.

  • Разделение предприятия на объекты управления (центры финансовой ответственности). 

  • Различные варианты формирования финансовой структуры. 

  • Примеры. 

  • Бюджеты ЦФО. 

  • Распределение функций и сфер ответственности между уровнями управления и функциональными службами. 

  • Организация документооборота между подразделениями. 

  • Бюджетные регламенты. 

  • Мотивация персонала к выполнению регламентов бюджетирования. 

6. Контроль над исполнением бюджетов.

  • Контроль и анализ отклонений и корректировка бюджетов. 

  • Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности. 

7. Информационные технологии в бюджетировании.

Обзор рынка систем автоматизации бюджетирования. 

8. Проблемы постановки бюджетирования.

  • Основные проблемы, возникающие при внедрении бюджетирования. 

  • Этапы реализации проекта по внедрению системы бюджетирования.





Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Финансы. Экономика. Контроллинг