Разработка бизнес-плана проекта
ID: | 754 |
Город: | Москва |
Тематика: | Финансы. Экономика. Контроллинг |
Даты: | |
Стоимость: | 39900 руб. |
Программа семинара
Время проведения: 09:00 - 16:15
Разработка бизнес-модели проекта
- Роль анализа бизнес-модели в принятии решений об инвестициях
- Потребительская ценность: предлагаемые продукты и сервисы
- Потребители. Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями
- Партнеры и планирование поставок ресурсов
- Ключевые бизнес-процессы, производство и логистика
- Варианты разработки финансовой модели проекта
Практикум: Разработка бизнес-модели проекта
Бизнес-план: принципы и приемы разработки
- Бизнес-план ключевой документ инвестиционного цикла
- Бизнес-модель как основа планирования инвестпроекта: Продукт, потребители
- Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы
Практикум: Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта - Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений
- Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана: PROJECT EXPERT и др.
- Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования.
- Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки.
Управление проектом: от запуска до отчета о завершении
- Особенности проектной формы управления.
- Виды проектов. Выбор методики для комплексного управления инвестпроектом.
- Критерии успеха проектов. Инициация проекта
Практикум: Создание Устава проекта - Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
Практикум: Разработка Иерархической структуры работ - Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT, диаграмма Ганта
Практикум: Разработка графика реализации проекта - Управление рисками проекта
- Контроль: Отчетность и совещания по проекту
Привлечение финансирования проекта
- Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций.
- Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
- Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
Практикум: Разработка содержания инвестиционного меморандума - Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
Практикум: Презентация проекта инвестору - Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.
Для кого этот курс обучения
Без грамотного, продуманного бизнес-плана невозможно достичь прибыльности. Он позволяет структурировать и выделить все ключевые элементы проекта, его особенности и нюансы. Курсы по составлению бизнес-плана от РШУ помогут аудитории научиться четко формулировать все позиции, преимущества и сильные стороны компании, прогнозировать и уменьшать риски.
Не менее важным, чем создание документа, можно считать его презентацию заинтересованным партнерам ? инвесторам, консультантам по привлечению финансирования. Именно поэтому семинары по бизнес-планам очень полезны начинающим предпринимателям и владельцам стартапов. Здесь слушатели получают не только теорию. Обучение бизнес-планам подкрепляется практикумами, помогающими приблизить их к реалиям деловой жизни. Программы включают разработку моделей, графиков реализации, структуры документа.
Разработка бизнес-плана – обязательное условие вывода на рынок нового продукта, реорганизации бизнеса и привлечения внимания потенциальных инвесторов к тому или иному проекту. Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с необходимостью представить партнерам и возможным кредиторам четкий бизнес-план.
Порядок и методика разработки бизнес-плана, равно как и его содержание, зависят от целей и задач проекта, для которого, собственно, его и готовят. Курс обучения разработке бизнес-модели проекта от Русской Школы Управления – прекрасная возможность научиться грамотно составлять точный и предельно информативный план. Мы приглашаем
- руководителей предприятий,
- собственников бизнеса,
- коммерческих директоров
- начальников и сотрудников отдела маркетинга,
- менеджеров и руководителей проекта,
- специалистов по планировнию,
- бизнес-аналитиков,
- начальников отдела продаж.
На нашем семинаре Вы узнаете
- от чего зависит правильная организация разработки бизнес-плана проекта;
- какие методы разработки бизнес-плана походят именно Вам;
- как привлечь к проекту интерес потенциальных инвесторов;
- как проводить отчетность по проекту и многое другое.