По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Финансовый директор - управление финансами в современных условиях

ID: 592
Город: Москва
Тематика: Финансы. Экономика. Контроллинг
Даты: 05.10.2016, 07.10.2016
19.10.2016, 21.10.2016
09.11.2016, 11.11.2016
23.11.2016, 25.11.2016
Стоимость: 37800 руб.
Зарегистрироваться

Состояние компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться высокой эффективности и выстроить работающую систему управления? 

Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами предприятия, благодаря которому Вы существенно расширите свои профессиональные компетенции и внедрите в работу эффективные методы и инструменты и методы финансового управления.


Семинар разработан для:

  • Собственников предприятий и Генеральных директоров
  • Финансовых директоров 
  • Главных бухгалтеров 
  • Руководителей и сотрудников финансово-экономических служб 

В результате обучения Вы:
  • получите знания, умения и навыки построения эффективной системы управления финансами 
  • получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем бюджетирования, управления оборотным капиталом, финансового анализа, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовым директором 
  • повысите свою личную эффективность руководителя и построите эффективно работающую финансовую службу компании 

Также все участники программы получат:

  •  Компьютерную программу проведения финансового анализа предприятия 
  •  Раздаточные материалы 

Тренер - Кобзарь Валерий Викторович

кандидат экономических наук.

Практик, прошедший путь от рядового финансиста до финансового директора крупнейших российских компаний-лидеров своей отрасли. Тренер с опытом более 25 лет преподавательской деятельности, совмещающий теоретическую и практическую деятельность.

  • Зам. Генерального директора по финансовой политике Главмосстрой МГОЖС
  • Финансовый директор Компании Стройиндустрия
  • Советник по экономике Лукойл-Маркет
  • Зав.кафедрой экономики Классической бизнес-школы

Программа тренинга-семинара

День 1

  • Круг задач финансового директора в современных условиях 
  • Бюджетирование как технология сокращения затрат 
  • Особенности бюджетных моделей на предприятии 
  • Принципы разработки структуры бюджетирования 
  • Методология бюджетирования 
  • Постановка бюджетирования 
  • Контроль за исполнением бюджетов 
  • Информационные технологии в бюджетировании 
  • Проблемы постановки бюджетирования 
  • Автоматизация бюджетирования 

День 2

  • Анализ финансового состояния предприятия 
  • Анализ деловой активности 
  • Оборачиваемость задолженностей 
  • Обеспечение уровня ликвидности предприятия 
  • Анализ текущей платежеспособности предприятия 
  • Анализ уровня ликвидности баланса 
  • Анализ финансовой устойчивости предприятия 
  • Анализ вероятности банкротства 
  • Анализ прибыли предприятия. Оптимизация прибыли 
  • Анализ рентабельности предприятия 
  • Случаи, когда методики финанализа не работают 
  • Практикум проведения анализа финансового состояния Вашего предприятия (с использованием компьютерной программы по финансово-экономическому анализу) 

День 3

  • Стратегия управления финансами компании 
  • Управление оборотным капиталом компании 
  • Управление дебиторской задолженностью 
  • Управление запасами 
  • Управление кредиторской задолженностью 
  • Управление денежными активами 
  • Деловая игра: Повышение финансовой эффективности работы предприятия.


Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Финансы. Экономика. Контроллинг