По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Управленческий учет для нефинансовых менеджеров

ID: 251
Город: Москва
Тематика: Финансы. Экономика. Контроллинг
Даты: 06.10.2016, 07.10.2016
20.10.2016, 21.10.2016
02.11.2016, 03.11.2016
16.11.2016, 17.11.2016
Стоимость: 26800 руб.
Зарегистрироваться

Управленческий учет - это важнейший инструмент планирования, получения информации, контроля, оценки и управления текущей хозяйственной деятельностью предприятия. В систему управленческого учета вовлечены менеджеры разных уровней, для активного участия в работе предприятия им необходимо владеть правилами ведения управленческого учета. Эффективно выстроенная система управленческого учета позволит повысить качество управления предприятием.

Результат обучения:
  • увидите роль управленческого учета в системе управления Вашего предприятия;
  • рассмотрите основные задачи управленческого учета;
  • получите навыки применения управленческого учета на предприятии

Целевая аудитория: руководители и специалисты, занимающиеся вопросами управленческого учета

Программа семинара

1. Сущность управленческого учета
  • что такое управленческий учет 
  • зачем и когда нужно применять управленческий учет на предприятии 


2. Основные задачи управленческого учета
2.1. Определение себестоимости продукции 
  • системы калькуляции издержек производства 
  • методы учета затрат на предприятии 

Практикум:Расчет себестоимости продукции предприятия 

2.2. Определение оптимального объема производства предприятия 
  • классификация издержек для принятия управленческого решения 
  • маржинальная прибыль 
  • точка безубыточности и точка бесприбыльности 
  • влияние нелинейности выручки и издержек производства на оптимальную величину объема производства 
  • американский и японский методы оптимизации прибыли 

Практикум:Расчет точки безубыточности предприятия 

2.3. Построение системы бюджетирования 
  • выделения центров финансовой ответственности 
  • определение видов бюджетов, необходимых для целей планирования 
  • организация взаимосвязи между бюджетами 

Практикум:Расчет форм бюджетирования предприятия 

3. Создание управленческого учета на предприятии
  • основные этапы постановки и внедрения управленческого учета 
  • автоматизация управленческого учета 



Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Финансы. Экономика. Контроллинг