По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Управление финансами предприятия в условиях кризиса.

ID: 520
Город: Москва
Тематика: Финансы. Экономика. Контроллинг
Даты: 20.07.2017
Стоимость: 24800 руб.
Зарегистрироваться
Финансовый кризис оказался глубже, чем предполагали многие, и вслед за фондовым рынком угроза нависла над реальным сектором. Что делать в этой ситуации? Как правильно построить управление финансами, чтобы минимизировать возможные потери? Семинар предлагает систему мер по управлению финансами компании в кризисных условиях, благодаря которой вы внедрите в работу новые инструменты и методы повышения эффективности финансового механизма вашей компании. 

Программа тренинга:

1. Привлечение финансирования из внутренних источников предприятия:

  • Амортизация
  • Нераспределенная прибыль
  • Целевое финансирование, фонды, резервы
  • Перераспределение основного и оборотного капитала
  • Определение минимального запаса денежных средств

2. Управление дебиторской задолженностью:

  • Природа дебиторской задолженности
  • Оптимизация управления дебиторской задолженностью
  • Досудебная работа по взысканию задолженности
  • Взыскание долга в судебном порядке
  • Альтернативные пути взыскания долга
  • Взыскание на основе исполнительного документа

3. Управление кредиторской задолженностью:

  • Природа кредиторской задолженности
  • Оптимизация управления кредиторской задолженностью
  • Способы защиты от взыскания кредиторской задолженности

4. Дорогие, но доступные внешние источники финансирования:

  • Кредиты
  • Инвестиционный налоговый кредит
  • Факторинг
  • Лизинг
  • Государственное финансирование

5. Слияние и поглощение, возможно, это выход:

  • Цель поглощений и слияний
  • Оценка эффекта синергии при поглощении и слиянии
  • Этапы и стратегия поглощения, меры защиты от недружественных поглощений

6. Бюджетирование, как бережное расходование средств:

  • Бюджетирование на предприятии
  • Принципы разработки структуры бюджетирования
  • Постановка бюджетирования
  • Проблемы постановки бюджетирования
  • Автоматицация бюджетирования

7. Финансовый анализ, недопустим банкротства:

  • Анализ деловой активности
  • Анализ оборачиваемости капитала
  • Обеспечение уровня ликвидности
  • Анализ текущей платежеспособности предприятия

8. Анализ вероятности банкротства и комплекс мер по его предотвращению



Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Финансы. Экономика. Контроллинг