По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Различные подходы к управлению проектами: от PMBOK до SCRUM

ID: 373
Город: Москва
Тематика: ИТ. Информационные технологии
Даты: 01.11.2017, 01.11.2017
20.12.2017, 20.12.2017
Стоимость: 22900 руб.
Зарегистрироваться

Программа семинара


Время проведения: 09:00 - 16:15


Подходы к управлению проектами

  • Жизненные циклы проектов
  • Методологии управления проектами: гибкие и жесткие
  • Популярность различных методологий в мире

Обзор методологии PMBOK

  • История PMBOK
  • Группы процессов и области знаний
  • Расширения к PMBOK
  • Сертификация по PMBOK

Обзор Prince 2

  • История Prince 2
  • 7 принципов
  • 7 тем
  • 7 процессов
  • Сравнение Prince 2 и PMBOK
  • Сертификация по Prince 2

Обзор scrum

  • История scrum
  • 3 роли
  • 4 ритуала
  • 3 артефакта
  • Сравнение scrum и PMBOK
  • Сертификация по scrum

Круглый стол

  • Какую методологию выбрать?
  • Можно ли использовать несколько методологий на одном проекте?

Для чего мне этот курс?

Современные методологии позволяют адаптировать проект к быстроизменяющейся внешней среде, потребностям рынка и нуждам конечных пользователей. Отталкиваясь от  задекларированных в agile-манифесте принципов, стоит совершенно с иных позиций смотреть на организацию и иерархию всех систем, что позволит добиться большей эффективности. Тренинги по подходам к управлению проектами ? полезный и нужный опыт. Получить его можно с помощью программ нашей школы.

Содержание семинаров по подходам к управлению проектами в РШУ
Слушатели могут ознакомиться с содержанием актуальных на сегодняшний день методик. На тренинге по подходам к управлению проектами изучаются их история, причины популярности и перспективы. Для закрепления материала предусмотрена практическая часть ? это коллективные дискуссии, обратная связь, взаимодействие в аудитории. В рамках обучения подходам к управлению проектами предусмотрен круглый стол ? на нем обсуждаются выбор подходящих систем и возможности их комбинирования. На семинарах слушатели сравнивают преимущества и недостатки методик, изучают их содержание. Программы РШУ помогают оптимизировать управленческие процедуры, повысить эффективность работы.

Управление проектами может осуществляться с использованием различных методик. Выбор методологии зависит от конечной цели проекта и его эффективности.  

Русская Школа Управления предлагает Вашему вниманию обучение стандартам управления проектами PMBOK, структурированному подходу PRINCE2 и SCRUM-методологии.

Мы приглашаем на семинар менеджеров строительных проектов, ответственных за их успешную реализацию. На нашем тренинге Вы узнаете:

  • в чем состоят отличия одного подхода к управлению проектами от другого;
  • какая методология предпочтительнее при реализации того или иного проекта и
  • возможно ли использование различных подходов к управлению в рамках одного проекта.


Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике ИТ. Информационные технологии

IT директор
55500 руб
IT директор
55500 руб