По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Системы менеджмента в области охраны труда и производственной безопасности (СМ ОТ и ПБ) в соответствии с требованиями ISO 45001:2016. Особенности перехода на новый стандарт после OHSAS 18001:2007

ID: 850
Город: Санкт-Петербург
Метро: Лиговский проспект
Тематика: ISO
Даты: 28.12.2016, 2 дня
31.03.2017, 2 дня
28.07.2017, 2 дня
17.11.2017, 2 дня
Стоимость: 19900 руб.
Зарегистрироваться

Целевая  аудитория: 

Семинар предназначен для специалистов занимающихся вопросами охраны труда и производственной безопасности, внедрения, сертификации и поддержания СМ ОТ и ПБ на предприятии в рабочем состоянии.

Цель семинара:

  • Предоставление слушателям знаний и умений в отношении:

  • понимания преимуществ внедрения систем менеджмента в области охраны труда и производственной безопасности (СМ ОТ и ПБ), включая:

  • повышение роли и ответственности руководства при функционировании СМ;

  • улучшение внутренних коммуникаций, вовлечения персонала в функционирование СМ;

  • улучшение внешних коммуникаций, повышение лояльности заинтересованных сторон;

  • систематичность выявления опасностей, оценки рисков OH&S, улучшение мер контроля;

  • повышение результативности мер управления производственными опасностями для снижения рисков;

  • анализ и выявление рисков (угроз) и возможностей для СМ, планирование мер улучшения.

  • пользы от интеграции СМ ОТ и ПБ с другими частями системы менеджмента организации;

  • обзора требований проекта стандарта (FDIS)  ISO 45001:2016;

  • особенностей перехода в системе менеджмента, сертифицированной на соответствие требованиям OHSAS 18001:2007.


Структура семинара:

  • Лекторная часть семинара

  • Практическая часть семинара

  • Обсуждения, изучение на примерах

  • Ответы на вопросы


ПРОГРАММА

День 1

1.Предисловие. Цели и задачи семинара. Знакомство со слушателями. Выявление актуальных вопросов, связанных с тематикой обучения.

2. Проект стандарта ISO 45001:2016.

  • Область применения.

  • Исключения.

  • Введение в менеджмент в области охраны труда и производственной безопасности (ОТ и ПБ), принципы и подходы.

  • Модель СМ ОТ и ПБ.

  • Цикл PDCA. Основные термины и определения.

3.   Обзор требований ISO 45001:2016. Раздел 4.

  • Окружение (контекст) организации.

  • Понимание организации и ее организационной среды.

  • Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.

  • Область действия и структура СМ ОТ и ПБ.

Упражнение №1

Определение организационной среды и потребностей заинтересованных сторон (работа в группах, обсуждение)

4.   Раздел 5: «Лидерство и приверженность».

  • Лидерство и обязательства высшего руководства.

  • Политика в области ОТ и ПБ.

  • Организационные роли, ответственность, подотчетность и полномочия.

  • Участие, консультации и представители работников при функционировании СМ. 

5.   Раздел 6 «Планирование».

  • Действия в отношении  рисков (угроз) и возможностей.

  • Идентификация опасностей производственной среды.

  • Оценка приемлемости рисков, с учетом имеющихся мер управления.

Упражнение №2

Определение опасностей и оценка приемлемости рисков OH&S, с учетом имеющихся мер управления (фото-задание, обсуждение)

6. Выявление возможностей OH&S.

  • Определение применимых законодательных и других требований в области ОТ и ПБ.

  • Другие риски СМ ОТ и ПБ.

  • Планирование и принятие мер.

  • Цели OH&S и планирование их достижения. 

7.  Раздел 7 «Поддержка».

  • Ресурсы, включая знания Организации.  

  • Компетентность.

  • Осведомленность.

  • Информация и коммуникации (внутренние и внешние).

  • Документированная информация.

  • Порядок создания (получения) документированной информации и управления ею.

Подведение итогов 1-го дня семинара. Ответы на вопросы

День 2

Упражнение №3

Документированная информация СМ ОТ и ПБ (работа в парах)

8.  Раздел 8 «Функционирование».

  • Оперативное планирование и управление операциями (деятельностью).

  • Иерархия мер управления.

  • Управление изменениями.

  • Аутсорсинг.

  • Закупки.

  • Подрядчики.

  • Готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них. 

9.  Раздел 9 «Оценка показателей деятельности».

  • Мониторинг и измерение показателей деятельности.

  • Анализ и оценка соответствия в СМ.

  • Внутренний аудит.

  • Анализ результативности СМ ОТ и ПБ со стороны высшего руководства.

  • Входные и выходные данные для анализа.

10.  Раздел 10  «Улучшение». 

  • Происшествия и их расследование.

  • Несоответствия и корректирующие действия.

  • Постоянное улучшение СМ.

Упражнение №4

«Несоответствия в СМ ОТ и ПБ» (работа в группах, обсуждение)

11.  Краткий обзор ключевых отличий от OHSAS 18001.

  • Сроки и порядок переходного периода для сертифицированных организаций

Подведение итогов работы на семинаре. Практические рекомендации


! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.



Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике ISO