По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Лидерский интенсив-курс

ID: 916
Город: Москва
Метро: ВДНХ
Тематика: Лидерство, достижение целей
Даты: 19.10.2016, 3 дня
16.01.2017, 3 дня
18.02.2017, 3 дня
05.04.2017, 3 дня
Стоимость: 29700 руб.
Зарегистрироваться


Расписание: с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:           

при оплате за 2 недели до начала обучения:

27 700 руб., с учетом всех налогов

Внимание! Курс состоит из двух самостоятельных программ — Эмоциональное лидерство и Лидерство и власть. Вы можете посетить как полный курс, так и любые отдельные из этих программ.

Интерес к теме лидерства и власти постоянно растет. В человеческой сущности на генной основе заложено желание влиять на события и людей — это и есть стремление к власти. Мы все имеем право выбора: либо ты управляешь, либо управляют тобой. Для многих людей лидерство есть суть и смысл их существования

Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Что нужно, чтобы стать лидером, получить и удержать власть? Нужно этого хотеть, иметь жизненные цели и амбиции, реализовать которые можно, только собрав интеллектуальную, творческую и физическую энергию целых групп людей. Ну и обязательно нужны знания и навыки лидера

Характер сильного лидера может быть развит посредством тщательной преднамеренной практики точно так же, как и любые мышцы тела, или как способности мозга к выполнению сложных логических операций. Это сложно. Это интересно. Это дает огромное количество энергии и силы

Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству как жизненной стратегии. Следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы


Цели курса:

  • расширить практические навыки по управлению собственными эмоциями и эмоциями других людей
  • овладеть психотехнологиями, пробуждающими харизматические свойства личности
  • развить и закрепить харизматические качества
  • исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал
  • вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности
  • получить рекомендации и инструменты по интегрированию полученных знаний и навыков в свою действительность
  • получить удовольствие от состояния, когда вы «на вершине»

Методы проведения:

Мини-лекции, тестирование и диагностика, упражнения и психотехники, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам


День 1. Эмоциональное лидерство

Истинные лидеры — это не те, кто занимает высокие посты или имеет власть, а те, кто владеет сердцами и умами людей»

Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале. Бизнес в стиле фанк

Эмоциональное лидерство — новейшая модель менеджмента, которая позволяет руководителю вовлекать в работу не только 5% — 10% сознания человека, но и 90% — 95% его души. Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм компания процветает; когда сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну


Цели тренинга:

Осознать свой стиль лидерства, усилить сильные качества, расширить практические навыки по управлению собственными эмоциями и эмоциями других людей

Методы обучения:

Практические упражнения в парах и малых группах, лекции, групповые дискуссии, разбор ситуаций, ролевые игры


Программа:

Рациональное и эмоциональное лидерство

  • Составляющие лидерства: видение, вдохновение, движущая сила
  • Лидерская — Я концепция
  • Обязательные лидерские качества
  • Эмоциональные компетенции лидера

Практика:
Упражнение «Эмоции как информация»

Эмоциональный интеллект как основ эмоционального лидерства

  • Взаимосвязь эмоционального интеллекта и личной эффективности
  • Параметры эмоционального интеллекта
  • Модель эмоционального интеллекта Р. Бар-Она
    • внутриличностная сфера
    • межличностная сфера
    • адаптивность
    • управление стрессом
    • удовлетворенность качеством жизни

Практика:
Исследования EQ: определение уровня развития интеллекта по Х. Гарднеру. Определение уровня эмоционального интеллекта по методике Н. Холла

Управление собственным эмоциональным состоянием

  • Инструменты осознания собственных эмоций
  • Контроль своих эмоций (раздражения, гнева, уныния, подавленности, растерянности и др.)
  • Последствия подавления эмоций. Возможности снижения интенсивности негативных переживаний
  • Методы управления своими эмоциями

Практика:
Квадрант управления своими эмоциями, систематизация различных методов и приемов
Выражение эмоций — как смоделировать нужную эмоцию в нужной ситуации

Эмоциональное лидерство как технология передачи качеств. Эмоциональное влияние

  • Модель эмоционального влияния: наши эмоциональные послания и ответные реакции
  • Психокомплексы как мишени влияния
  • Мотивация как двигатель эмоционального состояния человека. Подключение конструктивных эмоций для получения результатов
  • Модель «эмоционального заражения»: как эффективно использовать эмоциональные установки

Практика:
Создание атмосферы контакта через трансляции своих эмоций
Техники управления эмоциями другого
Как через воздействие на эмоции пробуждать мотивацию
Отработка навыков «эмоционального заражения»

Управление эмоционально сложными ситуациями

  • Эмоциональная мобилизация в сложных ситуациях
  • Управление эмоциональной составляющей конфликтных ситуаций
  • Управление эмоциональной составляющей при внедрении изменений

Практика:
Колесо эмоций: как запускается и что может его остановить

Практика:
Моделирование личной программы развития качеств эмоционального лидера

День 2 - 3. Лидерство и власть

Цели тренинга:

  • исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал
  • вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности
  • развить лидерскую силу путем:
    • выявления скрытых личностных резервов
    • совершенствования лидерских задатков
    • позитивного внушения
    • повышения физической, психической, сенсорной активности
    • развития харизмы
    • способности убеждать
  • развить гибкость в использовании стилей лидерства и применении власти
  • овладеть необходимыми знаниями и эффективными техниками власти
  • получить рекомендации и инструменты по интегрированию полученных знаний и навыков в свою действительность
  • получить удовольствие от состояния, когда вы «на вершине»

Методы проведения:

Мини-лекции, диагностика лидерского потенциала участников тренинга, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам


Программа:

Личностные качества лидера. Развитие лидерских качеств

  • Харизма лидера. Спонтанное поведение
    Практика: Приемы развития харизмы
  • Эффективные коммуникации
    Практика: Приемы эффективного общения. НЛП. Техники внушения
  • Имидж лидера. Поза, жесты, речь. Развитие обаяния. Магнетизм
    Практика: Освоение технологии магнетизма
  • Эмоциональный интеллект. Строительные блоки EQ. Можно ли улучшить свой EQ
    Практика: Исследование своих эмоциональных способностей
  • Управление эмоциями.Контроль эмоций
    Практика: Индуцирование своим состоянием окружающих
  • Ассертивность (свобода от чужой воли, самоопределённость). Техники ассертивного поведения. Ассертивный сценарий
    Практика: Отработка навыков ассертивного поведения
  • Инструменты влияния. Переориентация негативного поведения людей и направлениеего в позитивное русло
    Практика: Отработка техник влияния
  • Внутренняя сила. Управление психоволевым состоянием. Самопрограммирование психики
    Практика: Тренинг развития стойкости и умения держать удар. Тренинг на укрепление психической стабильности
  • Установки на победу. Выработка мировоззрения победителя
    Практика: Упражнения на укрепление веры в себя. Тренинг «Я-Победитель»
  • Эффективное восстановление сил в кратчайшие сроки
    Практика: Техники релаксации и мобилизации

Концепции лидерства

  • Теория лидерских качеств
  • Ситуационные модели лидерства
  • Атрибутивное лидерство, харизматическое лидерство, преобразующее лидерство
  • Центрированное на действии лидерство
  • Корпоративное лидерство по Джеку Уэлшу
  • Эмоциональное лидерство

Стили лидерства

  • Директивный стиль
  • Партнерский стиль
  • Организующий стиль
  • Делегирующий стиль
  • Инструменты управления, используемые в том или ином стиле
  • Расширение стилей лидерства

Практика:
Определение собственного стиля лидерства: предпочитаемый стиль влияния и зоны развития. Определение и выбор оптимального стиля управления

Лидер и группа

  • Законы групповой динамики. Управление групповой динамикой
  • Выбор команды. Как подбирать членов команды? Стратегии управления человеческими ресурсами. Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера

Практика:
Развитие навыков лидерского взаимодействия с подчиненными

Власть

  • Понятие власти. Внутренняя сила. Их взаимосвязь. Технологии и искусство доминирования. Принципы формирования общественного мнения
  • Типы власти. Власть личности, власть положения, власть знания. Что мы получаем от разных типов власти. Какой тип власти применять в конкретной ситуации?

Практика:
Выбор собственного типа власти

  • Основные источники власти. На чем держится власть. Законы и правила игры во власть
  • Приёмы захвата и удержания власти. Перехват власти
  • Символы и архетипы власти. Пластика движений, жестикуляция, голосовые режимы, тембр голоса, интонация

Практика:
Развитие властных качеств




Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Лидерство, достижение целей