Лидерский интенсив-курс
ID: | 916 |
Город: | Москва |
Метро: | ВДНХ |
Тематика: | Лидерство, достижение целей |
Даты: | |
Стоимость: | 29700 руб. |
Расписание: |
с 10.00 до 18.00 |
Стоимость участия: |
при оплате за 2 недели до начала обучения: 27 700 руб., с учетом всех налогов |
Внимание! Курс состоит из двух самостоятельных программ — Эмоциональное лидерство и Лидерство и власть. Вы можете посетить как полный курс, так и любые отдельные из этих программ.
Интерес к теме лидерства и власти постоянно растет. В человеческой сущности на генной основе заложено желание влиять на события и людей — это и есть стремление к власти. Мы все имеем право выбора: либо ты управляешь, либо управляют тобой. Для многих людей лидерство есть суть и смысл их существования
Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Что нужно, чтобы стать лидером, получить и удержать власть? Нужно этого хотеть, иметь жизненные цели и амбиции, реализовать которые можно, только собрав интеллектуальную, творческую и физическую энергию целых групп людей. Ну и обязательно нужны знания и навыки лидера
Характер сильного лидера может быть развит посредством тщательной преднамеренной практики точно так же, как и любые мышцы тела, или как способности мозга к выполнению сложных логических операций. Это сложно. Это интересно. Это дает огромное количество энергии и силы
Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству как жизненной стратегии. Следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы
Цели курса:
- расширить практические навыки по управлению собственными эмоциями и эмоциями других людей
- овладеть психотехнологиями, пробуждающими харизматические свойства личности
- развить и закрепить харизматические качества
- исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал
- вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности
- получить рекомендации и инструменты по интегрированию полученных знаний и навыков в свою действительность
- получить удовольствие от состояния, когда вы «на вершине»
Методы проведения:
Мини-лекции, тестирование и диагностика, упражнения и психотехники, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам
День 1. Эмоциональное лидерство
Истинные лидеры — это не те, кто занимает высокие посты или имеет власть, а те, кто владеет сердцами и умами людей»Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале. Бизнес в стиле фанк
Эмоциональное лидерство — новейшая модель менеджмента, которая позволяет руководителю вовлекать в работу не только 5% — 10% сознания человека, но и 90% — 95% его души. Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм компания процветает; когда сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну
Цели тренинга:
Осознать свой стиль лидерства, усилить сильные качества, расширить практические навыки по управлению собственными эмоциями и эмоциями других людей
Методы обучения:
Практические упражнения в парах и малых группах, лекции, групповые дискуссии, разбор ситуаций, ролевые игры
Программа:
Рациональное и эмоциональное лидерство
- Составляющие лидерства: видение, вдохновение, движущая сила
- Лидерская — Я концепция
- Обязательные лидерские качества
- Эмоциональные компетенции лидера
Практика:
Упражнение «Эмоции как информация»
Эмоциональный интеллект как основ эмоционального лидерства
- Взаимосвязь эмоционального интеллекта и личной эффективности
- Параметры эмоционального интеллекта
-
Модель эмоционального интеллекта Р. Бар-Она
- внутриличностная сфера
- межличностная сфера
- адаптивность
- управление стрессом
- удовлетворенность качеством жизни
Практика:
Исследования EQ: определение уровня развития интеллекта по Х. Гарднеру. Определение уровня эмоционального интеллекта по методике Н. Холла
Управление собственным эмоциональным состоянием
- Инструменты осознания собственных эмоций
- Контроль своих эмоций (раздражения, гнева, уныния, подавленности, растерянности и др.)
- Последствия подавления эмоций. Возможности снижения интенсивности негативных переживаний
- Методы управления своими эмоциями
Практика:
Квадрант управления своими эмоциями, систематизация различных методов и приемов
Выражение эмоций — как смоделировать нужную эмоцию в нужной ситуации
Эмоциональное лидерство как технология передачи качеств. Эмоциональное влияние
- Модель эмоционального влияния: наши эмоциональные послания и ответные реакции
- Психокомплексы как мишени влияния
- Мотивация как двигатель эмоционального состояния человека. Подключение конструктивных эмоций для получения результатов
- Модель «эмоционального заражения»: как эффективно использовать эмоциональные установки
Практика:
Создание атмосферы контакта через трансляции своих эмоций
Техники управления эмоциями другого
Как через воздействие на эмоции пробуждать мотивацию
Отработка навыков «эмоционального заражения»
Управление эмоционально сложными ситуациями
- Эмоциональная мобилизация в сложных ситуациях
- Управление эмоциональной составляющей конфликтных ситуаций
- Управление эмоциональной составляющей при внедрении изменений
Практика:
Колесо эмоций: как запускается и что может его остановить
Практика:
Моделирование личной программы развития качеств эмоционального лидера
День 2 - 3. Лидерство и власть
Цели тренинга:
- исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал
- вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности
-
развить лидерскую силу путем:
- выявления скрытых личностных резервов
- совершенствования лидерских задатков
- позитивного внушения
- повышения физической, психической, сенсорной активности
- развития харизмы
- способности убеждать
- развить гибкость в использовании стилей лидерства и применении власти
- овладеть необходимыми знаниями и эффективными техниками власти
- получить рекомендации и инструменты по интегрированию полученных знаний и навыков в свою действительность
- получить удовольствие от состояния, когда вы «на вершине»
Методы проведения:
Мини-лекции, диагностика лидерского потенциала участников тренинга, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам
Программа:
Личностные качества лидера. Развитие лидерских качеств
-
Харизма лидера. Спонтанное поведение
Практика: Приемы развития харизмы -
Эффективные коммуникации
Практика: Приемы эффективного общения. НЛП. Техники внушения -
Имидж лидера. Поза, жесты, речь. Развитие обаяния. Магнетизм
Практика: Освоение технологии магнетизма -
Эмоциональный интеллект. Строительные блоки EQ. Можно ли улучшить свой EQ
Практика: Исследование своих эмоциональных способностей -
Управление эмоциями.Контроль эмоций
Практика: Индуцирование своим состоянием окружающих -
Ассертивность (свобода от чужой воли, самоопределённость). Техники ассертивного поведения. Ассертивный сценарий
Практика: Отработка навыков ассертивного поведения -
Инструменты влияния. Переориентация негативного поведения людей и направлениеего в позитивное русло
Практика: Отработка техник влияния -
Внутренняя сила. Управление психоволевым состоянием. Самопрограммирование психики
Практика: Тренинг развития стойкости и умения держать удар. Тренинг на укрепление психической стабильности -
Установки на победу. Выработка мировоззрения победителя
Практика: Упражнения на укрепление веры в себя. Тренинг «Я-Победитель» -
Эффективное восстановление сил в кратчайшие сроки
Практика: Техники релаксации и мобилизации
Концепции лидерства
- Теория лидерских качеств
- Ситуационные модели лидерства
- Атрибутивное лидерство, харизматическое лидерство, преобразующее лидерство
- Центрированное на действии лидерство
- Корпоративное лидерство по Джеку Уэлшу
- Эмоциональное лидерство
Стили лидерства
- Директивный стиль
- Партнерский стиль
- Организующий стиль
- Делегирующий стиль
- Инструменты управления, используемые в том или ином стиле
- Расширение стилей лидерства
Практика:
Определение собственного стиля лидерства: предпочитаемый стиль влияния и зоны развития. Определение и выбор оптимального стиля управления
Лидер и группа
- Законы групповой динамики. Управление групповой динамикой
- Выбор команды. Как подбирать членов команды? Стратегии управления человеческими ресурсами. Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера
Практика:
Развитие навыков лидерского взаимодействия с подчиненными
Власть
- Понятие власти. Внутренняя сила. Их взаимосвязь. Технологии и искусство доминирования. Принципы формирования общественного мнения
- Типы власти. Власть личности, власть положения, власть знания. Что мы получаем от разных типов власти. Какой тип власти применять в конкретной ситуации?
Практика:
Выбор собственного типа власти
- Основные источники власти. На чем держится власть. Законы и правила игры во власть
- Приёмы захвата и удержания власти. Перехват власти
- Символы и архетипы власти. Пластика движений, жестикуляция, голосовые режимы, тембр голоса, интонация
Практика:
Развитие властных качеств