По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Транспортная логистика. Практические инструменты организации. Оптимизация процесса..

ID: 462
Город: Москва
Тематика: Логистика. Снабжение
Даты: 05.07.2017
20.07.2017
Стоимость: 19800 руб.
Зарегистрироваться

Транспортные затраты – 50% всех логистических затрат. Кризис требует извлечь все резервы. Как это сделать – вы узнаете на данном семинаре.

Основные темы:

  • повышения качества доставки в соответствии с «шестью правилами логистики»;
  • рациональное использование транспортных средств;
  • оптимальные виды и типы транспорта;
  • грамотное решение задачи «свой-чужой»;
  • оптимизация маршрутов;
  • снижение затрат на транспортировку;
  • увеличение прибыли компании.

Программа тренинга:

  • Правовые основы перевозочной и экспедиторской деятельности. Права и обязанности в цепи: Владелец груза – Перевозчик - Получатель груза. Пути минимизации взаимных претензий. Варианты решений проблем при доставке грузов.
  • Изменения в политике транспортных компаний в связи с развитием логистики, кризисных явлений и новых законодательных актов.
  • Транспортные задачи и их решение. Доставка из одной точки в другую. Развоз из одной точки на несколько других. Особенности развоза в городе и развоза товара сетевым клиентам.
  • Оптимальное формирование маршрутов. Отслеживание нахождения на маршруте.
  • Технологии и приемы совершенствования работы специалистов по доставке.
  • Оптимальное решение: «свой - наемный» автотранспорт. Методы выбора перевозчика. Критерии выбора перевозчика. Рекомендации по выбору компании перевозчика.
  • Страховка ответственности перевозчика.
  • Стандартизация, регламентация и формализация транспортных процессов в регионах.
  • Построение взаимоотношений с перевозчиками, Клиентами и поставщиками. Основы договорной работы по достижению общих целей. Переговорные процессы с грузоотправителями, перевозчиками, получателями груза, владельцами складов...
  • Методология применения транспортных тарифов. Научный подход к расчетам маршрутов/расходных ставок.
  • Работа с персоналом: подбор, обучение, обеспечение работоспособности. Мотивация специалистов транспортной логистики и водительского состава: материальная, нематериальная, нетрадиционная. Переход от «получения» зарплаты к стремлению работать больше и лучше. Структура и расчет заработной платы. Возможные ошибки при разработке системы мотивации.
  • Ключевые показатели деятельности сотрудников транспортной компании.
  • Возможности автоматизации процессов транспортной логистики. Основные системы ТМS.
  • Всеобщий уход за автомобилями и оборудованием. Пути снижения простоев и поломок.
  • Система ТО и Р:
    • составление перечня обслуживаемого транспорта и оборудования;
    • анализ графиков выполнения работ. Создание перечня типовых работ;
    • хронометраж операций и составление технологических карт;
    • определение необходимого и достаточного инструмента и материалов;<>/li>
    • анализ трудозатрат. Аутсорсинг - своими силами;
    • цели, задачи и показатели исправности: определение, формализация, доведение до сотрудников;
    • формирование плана непрерывных улучшений.
  • Основные проблемы транспортного логиста. Пути решения.


Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Логистика. Снабжение