Управленческая система Суворова в практике современного бизнеса

Почему Суворов? Во-первых, ни у кого из отечественных военачальников не было такой поразительной эффективности. Соотношение потерь у Суворова составляло в среднем на 1 русского солдата 70-90 и более вражеских, при этом он всегда достигал цели, которые ставил. Во-вторых, это очень своевременно, ведь умение Суворова мотивировать людей, как и его умение быстро повышать профессионализм подчиненных, до сих пор остается непревзойденным. И, в-третьих, никому иному не удавалось так глубоко понять и обратить на пользу дела специфические особенности характера русского человека

Цель тренинга:

Изучить управленческую систему А. В. Суворова и приобрести навыки эффективного управления собой, подчиненными, бизнесом

Методы обучения:

Обучение проводиться по методикам, специально разработанным для обучения взрослых: постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, минимум теории (30%), максимум практической отработки навыков (70%). Используются фрагменты из кинофильма «Суворов», что делает курс зрелищным, интересным и увлекательным
Учебные цели достигаются посредством:

• комбинации теории и практики
• использования ситуационных задач и опросников
• ролевых игр и специальных упражнений
• ответов на вопросы слушателей и использования обратной связи

Программа:

Стратегия успеха на все времена

• Принципы победы
• 3 главных правила и 7 основных законов Суворовской стратегии
• О действии. О резервах и коммуникациях, о штурмах и осадах, о сосредоточенности и раздробленности, и о том, что из этого актуально для современного бизнеса
• Соотношение общей цели и локальной задачи. Принципы ведения боя и их связь с практикой современного менеджмента
• Формирование корпоративной культуры предприятия с использованием находок Суворова

Управленческая система Суворова. Работа с подчиненными

• Секрет управляемости по Суворову. Что значит понять душу подчиненных
• Особенности работы с подчиненными на разных этажах служебной лестницы
• Забота о подчиненных и умение признавать заслуги. Забота о карьерном росте подчиненных
• Лояльность. Как завоевать любовь и преданность подчиненных. «Я честен, из чести служу»
• Личный пример: «Любил он сам солдату показать»
• Харизма: «управляемые чудачества»
• Принципы отбора и адаптации личного состава
• Как добиться любви подчиненных, используя опыт Суворова

Искусство целеполагания и постановки задач.

• Полное раскрытие принципа «Каждый солдат знай свой маневр»
• Общие намерения и намерения реализации, в чем отличие
• «Смартирование» по Суворову
• Принцип широкого контекста
• «Управляемая демократия»
• Умение мотивировать через перспективу

Глазомер как основа для принятия управленческих решений

• Почему Суворов никогда не ошибался?
• Понятие Суворовского глазомера. «Вперед-глазомер» — Сценарное планирование
• Алгоритм разработки сценариев на основе оценки ситуации
• Умение адекватно оценивать ситуацию у себя и подчиненных, грамотный мониторинг ситуации и просчитывание возможных сценариев

Психология управления

• Подробная расшифровка «небесной планиды» Суворова
• «Принцип стянутой брони», «Умные советники и бесправные начальники»
• Правила отбора на руководящие должности
• Работа с неформальными лидерами. Поощрения и наказания
• Что культивировал и что искоренял Суворов

Завершение тренинга, ответы на вопросы, обратная связь участникам

Другие тренинги по тематике Менеджмент