Управленческая система Суворова в практике современного бизнеса
ID: | 963 |
Город: | Москва |
Тематика: | Менеджмент |
Даты: | |
Стоимость: | 11700 руб. |
Расписание: |
с 10.00 до 18.00 |
Стоимость участия: |
11 700 руб., с учетом всех налогов при оплате за 2 недели до начала обучения: 9 700 руб., с учетом всех налогов |
Почему Суворов? Во-первых, ни у кого из отечественных военачальников не было такой поразительной эффективности. Соотношение потерь у Суворова составляло в среднем на 1 русского солдата 70-90 и более вражеских, при этом он всегда достигал цели, которые ставил. Во-вторых, это очень своевременно, ведь умение Суворова мотивировать людей, как и его умение быстро повышать профессионализм подчиненных, до сих пор остается непревзойденным. И, в-третьих, никому иному не удавалось так глубоко понять и обратить на пользу дела специфические особенности характера русского человека
Цель тренинга:
Изучить управленческую систему А. В. Суворова и приобрести навыки эффективного управления собой, подчиненными, бизнесом
Методы обучения:
Обучение проводиться по методикам, специально разработанным для обучения взрослых: постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, минимум теории (30%), максимум практической отработки навыков (70%). Используются фрагменты из кинофильма «Суворов», что делает курс зрелищным, интересным и увлекательным
Учебные цели достигаются посредством:
- комбинации теории и практики
- использования ситуационных задач и опросников
- ролевых игр и специальных упражнений
- ответов на вопросы слушателей и использования обратной связи
Программа:
Стратегия успеха на все времена
- Принципы победы
- 3 главных правила и 7 основных законов Суворовской стратегии
- О действии. О резервах и коммуникациях, о штурмах и осадах, о сосредоточенности и раздробленности, и о том, что из этого актуально для современного бизнеса
- Соотношение общей цели и локальной задачи. Принципы ведения боя и их связь с практикой современного менеджмента
- Формирование корпоративной культуры предприятия с использованием находок Суворова
Управленческая система Суворова. Работа с подчиненными
- Секрет управляемости по Суворову. Что значит понять душу подчиненных
- Особенности работы с подчиненными на разных этажах служебной лестницы
- Забота о подчиненных и умение признавать заслуги. Забота о карьерном росте подчиненных
- Лояльность. Как завоевать любовь и преданность подчиненных. «Я честен, из чести служу»
- Личный пример: «Любил он сам солдату показать»
- Харизма: «управляемые чудачества»
- Принципы отбора и адаптации личного состава
- Как добиться любви подчиненных, используя опыт Суворова
Искусство целеполагания и постановки задач.
- Полное раскрытие принципа «Каждый солдат знай свой маневр»
- Общие намерения и намерения реализации, в чем отличие
- «Смартирование» по Суворову
- Принцип широкого контекста
- «Управляемая демократия»
- Умение мотивировать через перспективу
Глазомер как основа для принятия управленческих решений
- Почему Суворов никогда не ошибался?
- Понятие Суворовского глазомера. «Вперед-глазомер» — Сценарное планирование
- Алгоритм разработки сценариев на основе оценки ситуации
- Умение адекватно оценивать ситуацию у себя и подчиненных, грамотный мониторинг ситуации и просчитывание возможных сценариев
Психология управления
- Подробная расшифровка «небесной планиды» Суворова
- «Принцип стянутой брони», «Умные советники и бесправные начальники»
- Правила отбора на руководящие должности
- Работа с неформальными лидерами. Поощрения и наказания
- Что культивировал и что искоренял Суворов
Завершение тренинга, ответы на вопросы, обратная связь участникам