По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Управление командой проекта

ID: 965
Город: Москва
Тематика: Менеджмент
Даты: 01.11.2016, 1 день
26.01.2017, 1 день
Стоимость: 11700 руб.
Зарегистрироваться

Расписание: с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:                 

11 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
9 700 руб., с учетом всех налогов

Любой проект — это всегда команда, его реализующая. Именно слаженная командная работа позволяет достичь синергетического эффекта и реализовать проект в установленные сроки с заданным качеством


Цель тренинга:

Дать участникам ключевые навыки по формированию команды проекта, эффективному управлению и организации эффективных коммуникаций в проекте

Методы проведения:

Теория, командные упражнения, обсуждения, проектирование в мини-группах, презентации, разбор кейсов


Программа:

Планирование и отбор в команду проекта

  • Роль и место команды проекта в организационной структуре компаний
  • Структура команды проекта
  • Обеспечение проекта персоналом: поиск, оценка, отбор, назначение
  • Распределение ролей в команде
  • Типы ролей: межличностные, информационные, управленческие, решающие
  • Виртуальные команды

Практика:
Разработка организационной структуры проекта
Интервью при подборе персонала команды, распределение ролей в команде

Развитие команды проекта

  • Групповые процессы в команде. Управление групповой динамикой
  • Фазы проекта и стадии развития проектной команды. Работа с командой и отдельными сотрудниками
  • Организация взаимодействия в команде, проведение встреч и собраний
  • Принятие решений в команде
  • Обучение и развитие членов команды
  • Конфликты и войны в команде проекта. Решение конфликтов
  • Поведение команды в кризисных ситуациях

Практика:
Анализ командных кейсов — Определение стадии развития проектной команды
Отработка инструментов управления конфликтами в команде проекта
Деловая игра «Выживание команды в экстремальной ситуации»

Мотивационный менеджмент

  • Мотивационный климат в команде
  • Методы мотивации и стимулирования членов проектной команды
  • Инструменты мотивации команды и участников проекта

Практика:
Разработка проекта мотивации членов команды. Создание положения по мотивации сотрудников для участия в проектной деятельности

Управление персоналом при реализации проекта

  • Матричное (кросс-функциональное) подчинение
  • Управление на разных стадиях развития проекта
  • Работа в ситуации изменения замысла проекта, формы работы с изменениями
  • Управляемость в сложных условиях, в том числе в условиях недостаточного финансирования
  • Делегирование в ситуации проектного управления
  • Сокращение проектной команды. Перераспределение обязанностей при сокращении
  • Мониторинг деятельности и отчетность
  • Управление на завершающей стадии проекта, работа с информацией, анализ работы и результатов

Практика:
Структурирование коммуникационного процесса. Мозговые штурмы и другие технологии взаимодействия в проекте

Завершение тренинга

  • Подведение итогов по индивидуальным целям участников



Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Менеджмент