По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Управление проектами и командой проекта

ID: 962
Город: Москва
Тематика: Менеджмент
Даты: 31.10.2016, 2 дня
25.01.2017, 2 дня
Стоимость: 21700 руб.
Зарегистрироваться

Расписание: с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:                 

21 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
19 700 руб., с учетом всех налогов

Сегодня практически у каждой компании есть проекты, будь то крупная корпорация или предприятие малого бизнеса. Учитывая конкурентный характер современной бизнес-среды, можно утверждать, что уметь управлять проектами и достигать результатов — важная необходимость. Любой проект — это всегда команда, его реализующая. Именно слаженная командная работа позволяет достичь синергетического эффекта и реализовать проект в установленные сроки с заданным качеством

Программа носит исключительно практический характер: после каждого теоретического блока участники вместе с автором выполняют и обсуждают кейсы и задания, шаг за шагом проходят все этапы реализации проекта


Цели тренинга:

  • продемонстрировать простой и хорошо структурированный подход к управлению проектами
  • рассмотреть современные техники управления проектами, компоненты проекта, которые влияют на его выполнение
  • научиться решать типичные проблемы в ходе проекта
  • определить эффективные пути управления рисками и достижения требуемого качества проекта
  • дать участникам ключевые навыки по формированию команды проекта, эффективному управлению и организации эффективных коммуникаций в проекте

Методы проведения:

Мини-лекции, деловые игры, мозговые штурмы, индивидуальная работа участников, проектирование в мини-группах, разбор кейсов. Все темы тренинга отрабатываются на практике


Программа:

День 1. Управление проектами в практике бизнеса

Проектное управление

  • Структура проектного управления
    • управление содержанием
    • управление стоимостью
    • управление временем
    • управление качеством
    • управление рисками
    • управление персоналом
    • другие сферы управления
  • Жизненный цикл проекта
  • Стадии проекта
  • Ресурсы
  • Участники проекта
  • Фазы и контрольные точки проекта

Практика:
Разработка устава проекта

Нормативно-регламентная база управления проектами

  • План проекта
  • Сетевое планирование. Календарное планирование. Ресурсное планирование
  • Матрица ответственности
  • Бюджет проекта
  • Календарный план-график

Практика:
Разработка плана проекта

Управление реализацией проекта

  • Организационная структура управления проектами
  • Контроль и регулирование при реализации проекта
  • Управление исполнением проекта с использованием методики «освоенного объема»

Практика:
Деловая игра по управлению реализацией проекта

Риски в проекте

  • Классификация и определение рисков
  • Матрица рисков
  • Идентификация рисков

Практика:
Командная игра «Кризисный план»

Управление командой проекта

  • Иерархия в проекте
  • Проведение совещаний и переговоров
  • Мотивация в проекте
  • Матричное (кросс-функциональное) подчинение

Практика:
Создание положения по мотивации сотрудников для участия в проектной деятельности

Смешанная модель управления

  • Проектный офис внутри непроектной организации
  • Проблемы внедрения проектной модели
  • Конфликт интересов

Завершение тренинга

  • Подведение итогов по индивидуальным целям участников

День 2. Управление командой проекта

Планирование и отбор в команду проекта

  • Роль и место команды проекта в организационной структуре компаний
  • Структура команды проекта
  • Обеспечение проекта персоналом: поиск, оценка, отбор, назначение
  • Распределение ролей в команде
  • Типы ролей: межличностные, информационные, управленческие, решающие
  • Виртуальные команды

Практика:
Разработка организационной структуры проекта
Интервью при подборе персонала команды, распределение ролей в команде

Развитие команды проекта

  • Групповые процессы в команде. Управление групповой динамикой
  • Фазы проекта и стадии развития проектной команды. Работа с командой и отдельными сотрудниками
  • Организация взаимодействия в команде, проведение встреч и собраний
  • Принятие решений в команде
  • Обучение и развитие членов команды
  • Конфликты и войны в команде проекта. Решение конфликтов
  • Поведение команды в кризисных ситуациях

Практика: Анализ командных кейсов — Определение стадии развития проектной команды
Отработка инструментов управления конфликтами в команде проекта
Деловая игра «Выживание команды в экстремальной ситуации»

Мотивационный менеджмент

  • Мотивационный климат в команде
  • Методы мотивации и стимулирования членов проектной команды
  • Инструменты мотивации команды и участников проекта

Практика:
Разработка проекта мотивации членов команды. Создание положения по мотивации сотрудников для участия в проектной деятельности

Управление персоналом при реализации проекта

  • Матричное (кросс-функциональное) подчинение
  • Управление на разных стадиях развития проекта
  • Работа в ситуации изменения замысла проекта, формы работы с изменениями
  • Управляемость в сложных условиях, в том числе в условиях недостаточного финансирования
  • Делегирование в ситуации проектного управления
  • Сокращение проектной команды. Перераспределение обязанностей при сокращении
  • Мониторинг деятельности и отчетность
  • Управление на завершающей стадии проекта, работа с информацией, анализ работы и результатов

Практика:
Структурирование коммуникационного процесса. Мозговые штурмы и другие технологии взаимодействия в проекте

Завершение тренинга

  • Подведение итогов по индивидуальным целям участников



Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Менеджмент