По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Управление запасами

ID: 958
Город: Москва
Тематика: Менеджмент
Даты: 26.10.2016, 2 дня
Стоимость: 22700 руб.
Зарегистрироваться

Расписание: с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:                 

22 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
20 430 руб., с учетом всех налогов

На семинаре даются проверенные работающие инструменты, которые позволят добиваться низкого уровня дефицита минимальными необходимыми ресурсами, повысить оборачиваемость запасов и их финансовую отдачу. А также результативные авторские методики, которые не встречаются в открытом доступе


Программа:

Запасы — зачем их создавать и сколько это стоит. Какой эффект дает управление запасами

Классификация запасов

  • По текущему состоянию: статическая оценка, динамическая оценка
  • По целям формирования

Агрегирование номенклатурных позиций для упрощения управления ими

  • ABCD-анализ

Практика:
Построение АВС-анализа по заданным показателям

  • XYZ-анализ

Практика:
Задание на определение коэффициента вариации

  • QRS-анализ

Совмещение различных анализов с помощью перекрестных матриц

Перенаправление инвестиций между отдельными позициями и поставщиками

Управление запасами в межфункцоинальном взаимодействии с подразделениями: с маркетингом, закупками, финансами, продажами, производством, складом и транспортом

Определение нормы запаса

  • Оптимальный уровень удовлетворения спроса остатками

Практика:
Упражнение по расчету оптимального уровня удовлетворения спроса остатками

  • Необходимый запас для обеспечения запасами на срок поставки при случайных спросе и длительности поставки

Практика:
Упражнение по расчету необходимого запаса на основе данных участников семинара

  • Прогноз спроса на несколько месяцев вперед с учетом тренда и сезонности

Практикам:
Упражнение по расчету прогноза спроса, опираясь на статистику спроса в прошлом и мнения экспертов по методу Дельфи

Нормирование параметров используемых при формировании запасов

  • Выбор модели формирования запасов при многономенклатурных поставках
  • Определение оптимального размера заказываемой партии

Практика:
Расчет оптимального размера партии

  • Выбор наилучшего из предложений от поставщиков

Практика:
Расчет наилучшего предложения от поставщиков

  • Расчет Lead Time и других входных данных, влияющих на управление запасами

Управление запасами при построении цепочек поставок

  • Внутренних (сеть филиалов)
  • Внешних (поставщик — компания — клиент)
  • Производственных

Показатели эффективности управления запасами и системы их контроля

Автоматизация управления запасами

  • Автоматизация своими силами

Практика:
Реализация алгоритма расчета оптимального многономенклатурного заказа при использовании ограниченного ресурса

  • Готовые решения по управлению запасами
  • Разработка собственного программного обеспечения для управления запасами

Регламентация бизнес-процесса управления запасами в компании

Аудит системы управления запасами

  • Определение неликвидов и сверхзапасов
  • Оценка дефицита (три типа)
  • Определение эффективности формирования запасов

Практика:
Проведение аудита закупок на основании «пилы» посуточных остатков

Ликвидация неликвидов и сверхзапасов, предотвращение их появления в будущем

Эффективность управления компанией через призму запасов




Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Менеджмент