По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Эффективная организация времени (тайм-менеджмент)

ID: 3495
Город: Москва
Метро: Курская,
Охотный Ряд,
Тверская,
Тематика: Продажи
Даты: 16.04.2018, 2 дня
20.06.2018, 2 дня
12.09.2018, 2 дня
12.12.2018, 2 дня
13.03.2019, 2 дня
Стоимость: 19900 руб.
Алексей Кузнецов
Зарегистрироваться

Все мы ставим себе цели, в уме и\или фиксируем их в ежедневнике. Но достигают результатов только единицы. Почему так? Поток информации в настоящее время огромен и превышает человеческие возможности. Офисная работа забирает большую часть времени, оставляя лишь 3-4 часа на личные дела. Многозадачность становится повседневностью любого специалиста. Что позволяет успешным людям быть успешными, результативными? Только осознание целей, выбор приоритетов и успешное, систематичное применение методов и правил организации времени (тайм-менеджмента) позволяет достигать целей и разумно тратить время. Правила и инструменты организации времени позволяют сократить расходы любой Компании и любого отдела. Подлинное мастерство организации времени (тайм-менеджмент) в данном тренинге – это выстроенный от инструмента к инструменту практический обучающий курс, благодаря чему вы как участник тренинга в оптимальные сроки сможете разработать план достижения краткосрочных и долгосрочных целей как в жизни, так и в вашем бизнесе\на работе, а также оцифровать планируемую временную и ресурсную экономию. Мы будем опираться на основные правила и лучшие инструменты организации времени, внедренные в топовые компании мира.

Для кого: для широкой аудитории сотрудников, руководителей, специалистов, для которых в процессе профессиональной деятельности важно достигать целей, управлять временными затратами, эффективно планировать и оптимизировать рабочие процессы и бизнес-процессы и усиливать личные результаты; для специалистов формата «фриланс», для которых важно эффективное управление временем, ведущие к позитивным результатам, достижению поставленных целей и финансовым успехам.

Какие проблемы решает тренинг:

·         Потери, убытки, превышение разумных затрат в разных отделах Компании.

·         Трудности с достижением целей, результативностью в коллективе

·         Большие количество недостигнутых целей

·         Слабое знание техник и правил организации времени

·         Слабые знания правил и методов эффективного достижения результатов

·         Отсутствие системного подхода в решении рабочих ситуаций  

·         Слабое и несистемное владение инструментами постановки целей, планирования, расстановки приоритетов, контроля результатов

·         Слабое владение навыками визуализации и решения комплексных задач и преодоления барьеров на пути к целям

·         Непродуктивные потери времени, ресурсов, финансов, энергии

·         Неясные цели, туманные перспективы на работе и в жизни, перегруженность работой, общая демотивация, душевные метания, стрессовые ситуации

В результате тренинга вы:

·         Получаете необходимые знания и инструменты организации времени (тайм-менеджмента) в решении рабочих ситуаций и жизненных задач

·         Получаете возможности оптимизировать свои рабочие процессы

·         Сможете корректно формулировать цели, преодолевать основные барьеры на пути к целям

·         Сможете поэтапно применять актуальные инструменты тайм-менеджмента (организации временем), разумно распределять время, закрывать риски и обеспечивать защиту своих проектов\идей

·         Получите индивидуальную систему эффективного достижения рабочих и личных целей

·         Сможете высвободить значительное количество времени, финансов, других средств, энергии

·         Сможете избежать перегруженности, стресса, демотивации, ошибочных решений

Цели тренинга:

·         Получить базовые знания о правилах, инструментах организации времени (тайм-менеджмента) и схемы для внедрения его в деловые процессы в вашем подразделении \ в вашей Компании.

·         Освоить и отработать навыки и инструменты инструментах организации времени (тайм-менеджмента).

·         Разработать «пилотную» программу по оптимизации рабочего и личного времени.

·         Развить навыки системного анализа любого рабочего процесса и\или бизнес-процесса и операции.

Все обучающие модули могут рассматриваться в контексте задач, решаемых участниками в рабочей деятельности. В ходе тренинга участники получают возможность практически поработать над лтичными\деловыми целями, оптимизировать процессы своего отдела\департамента и получить проекты оптимизации с получением выгоды в виде сэкономленных человеко-часов или высвобожденных средств.

Методы тренинга: презентация, интерактивная мини-лекция, групповая дискуссия, работа в малых группах, ролевая игра, отработка инструмента, деловая игра, разминка-энерджайзер

Содержание тренинга:

Основы организации и управления времени (тайм-менеджмент)

-      Время как ресурс.

-      Что стоит на пути к организации времени?

-      Основные источники проблем с управлением времени.

-      Практика: тестирование уровня владения навыками и методами управления временем.

-      Групповые и индивидуальные цели участников тренинга

-      Психологические аспекты управления временем.

-      Практика: работа с внутренними убеждениями.

-      Правило 5П.

-      Потери при нерациональном использовании времени.

Правила корректной постановки целей. Мастерство целеполагания в материальном и нематериальном мире

-      Понятие ценности в каждом процессе.

-      Личные цели и цели Компании \ отдела\ службы.

-      Источники целей.

-      Практика: решение проблемной ситуации на постановку целей.

-      Проблемное поле ситуации.

-      Правила корректной постановки целей по Питеру Друкеру.

-      Практика: отработка алгоритма постановки целей SMART(ER).

Эффективное планирование.

-      Правила успешного планирования.

-      Частые ошибки планирования.

-      Практика: успешное планирование.

-      Типы задач по Брайану Трейси.

-      Декомпозиция (каскадирование) и планирование по временной шкале.

-      Практика на декомпозицию.

-      Классификация задач по матрице Эйзенхауэра.

-      Практика: распределение времени по матрице Эйзенхауэра.

-      Ежедневное планирование.

-      Формула составления плана на рабочего дня.

-      Приоретизация АВС.

-      Приоретизация по Парето.

-      Мыслить результатами.

-      Практика на эффективный планировщик и оценку текущих задач.

-      Типы планировщиков.

-      Планирование по Лотару Зайветрту.

Работа с личными целями и задачами.

-      Личная эффективность.

-      Колесо жизненного баланса.

-      Практика: планирование своих среднесрочных и дальнесрочных целей.

-      Внутренние барьеры на пути к целям. Прокрастинация.

-      Практика на преодоление внутренних барьеров.

-      Самомотивация. Успешная работа над самосаботажем.

-      Индивидуальные биоритмы активности.

-      Техники самодисциплины. 10 шагов к самодисциплине.

-      Техники «помодоро» и «стайер».

-      Практика на ресурсное состояние.

-      Правила делегирования.

-      Практика на делегирование.

-      Тайм-менеджмент по GTD.

-      Хронофаги (поглотители времени).

-      Хронометраж.

-      Личный проект по оптимизации времени.

Ответы тренера на вопросы группы участников тренинга. Подготовка стратегии профессионального развития участников тренинга на основе полученной обратной связи от тренера в течение всего тренинга.

По вашему желанию в ваш тренинг войдет:

·         Расширенный раздаточный материал.

·         Список литературы.

·         Книги по теме в цифровом виде.

·         Оценка уровня вашего владения инструментами организации времени (тайм-менеджмента).

·         Пост-тренинг в виде индивидуальной коучинг-сессии в течение месяца после тренинга (по договоренности).



Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Продажи