По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Бережливое мышление (Lean Thinking)

ID: 418
Город: Москва
Тематика: Производство
Даты: 21.11.2017, 23.11.2017
19.12.2017, 21.12.2017
Стоимость: 39900 руб.
Зарегистрироваться

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15


Принципы и приемы бережливого производства

  • Машина, которая изменила мир или философия Тойоты
  • Определение потребительской ценности, как основы для улучшений. Измерение потребительской ценности. Голос потребителя
  • Муда, Мура, Мури. Виды потерь и борьба с ними
  • Создание потока ценности, приемы
  • Планирование производства, инструменты вытягивающей системы
  • Наведение бережливого порядка – 5S
  • Визуальное управление. Правила наглядности
  • Всеобщий уход за оборудованием – TPM
  • Вовлечение персонала и партнеров

Бережливая разработка продукции

  • Модель бережливой разработки новой продукции: 13 принципов
  • Методы разработки и оценки продукта
    • Рыночный анализ
    • Изучение потребностей клиента
    • Функционально-стоимостный анализ
    • FMEA
    • Стоимость жизненного цикла
    • Параллельное проектирование
    • Agile-проектирование
    • Планирование экспериментов
  • Применение информационных систем в проектировании
  • Самооценка системы разработки продукции
  • Практикум по разработке новой продукции

Деловая игра по оптимизации производственного процесса

  • Моделирование производственной ситуации
  • Постановка задачи перед проектными группами
  • Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендация по оптимизации производственного процесса
  • Защита проектов оптимизации
  • Пилотное внедрение предложений по оптимизации.  Анализ результатов.

Управление проектами оптимизации в производстве

  • Особенности проектной формы управления
  • Критерии успеха проекта оптимизации на производстве. Инициация проекта
  • Выбор методики проекта DIMAIC, PDCA и др.
  • Практикум: «Создание Устава проекта»
  • Планирование содержания проекта. Связь выполняемых работ и результатов
  • Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
  • Практикум: «Разработка сетевого графика»
  • Управление рисками проекта



Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Производство