По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Оптимизация производства на основе Теории ограничений

ID: 411
Город: Москва
Тематика: Производство
Даты: 21.11.2017, 24.11.2017
19.12.2017, 22.12.2017
Стоимость: 47900 руб.
Зарегистрироваться

Программа семинара


Время проведения: 09:00 - 16:15


ПРИНЦИПЫ И ПРИЕМЫ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ

  • Проблемы управления производственными системами
    • Вариабельность и зависимость производственных процессов
      Практикум: «Мифы о себестоимости и трудоёмкости»
      Практикум: «Роль системных ограничений»
  • Системные решения для производства
    • Социальные системы и системное мышление
    • Принципы управления производством для завода типа А (большая номенклатура компонентов и деталей, но малый ассортимент готовых изделий):
      • Логистическая модель
      • Информационная модель
      • Мотивационная (экономическая) модель

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССА

  • Особенности проектной формы управления
  • Критерии успеха проекта оптимизации на производстве. Инициация проекта
  • 5 шагов оптимизации производственной системы
    Практикум: «Создание Устава проекта»
  • Планирование содержания проекта. Связь выполняемых работ и результатов 
    Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
    Практикум: «Разработка сетевого графика»
  • Управление рисками проекта

ДЕЛОВАЯ ИГРА ПО ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

  • Моделирование производственной ситуации
  • Постановка задачи перед проектными группами
  • Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендация по оптимизации производственного процесса
  • Защита проектов оптимизации
  • Пилотное внедрение предложений по оптимизации. Анализ результатов.

МЫСЛИТЕЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ (АНАЛИЗ КОРНЕВОЙ ПРИЧИНЫ)

  • Дерево текущей реальности, нежелательные явления и выявление корневой причины
  • Диаграмма конфликта, разработка инъекций
  • Дерево будущей реальности, анализ негативных ветвей
  • Дерева перехода
  • Анализ и разработка решения производственной проблемы на основе мыслительных процессов

Для чего мне этот курс?

В самых сложных системах, производительность зависит от очень небольшого количества «узких мест». Разработанная Э. Голдраттом в конце прошлого века Теория ограничений, позволяет радикально повышать эффективность производственной системы за счет планирования и организации процессов с учетом «узких мест».
Обучение длится 4 дня, 2 из которых посвящены освоению инструментов Теории ограничений систем, 1 день занимает деловая игра по отработке навыков применения инструментов и 1 день рассматриваются методы эффективной организации проекта оптимизации. Данная особенность построения курса позволяет в краткие сроки подготовить специалиста к внедрению методов TOC в рабочий процесс.



Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Производство