По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Семинар - практикум «Бережливое производство».

ID: 461
Город: Москва
Тематика: Производство
Даты: 26.06.2017
Стоимость: 19800 руб.
Зарегистрироваться

Переход от «массового производства» к «бережливому производству» неизбежен! Ваши конкуренты уже делают первые шаги.



 Цель тренинга: 
  • оптимизация производственных процессов и минимизация затрат;
  • ломка стереотипов при переходе на технологии lean production и ТОС;
  • непрерывные улучшения производственного процесса;

Программа тренинга:

Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве.

Качественная и количественная гибкость производственных систем.

«Толкающие» и «тянущие» системы управления материальными потоками в производственной логистике.

Cлагаемые совокупного эффекта от применения подхода «бережливого производства» к управлению материальным потоком на предприятии.

Особенности перехода от «массового производства» к «бережливому производству»:

  • работа только в команде;
  • интенсивный и открытый обмен информацией;
  • эффективность использования ресурсов и ликвидация потерь («муда»);
  • непрерывное совершенствование (кайдзен).

Принципы lean production:

  • определить ценность конкретного продукта;
  • определить поток создания ценности;
  • обеспечить непрерывное течение потока создания ценности продукта;
  • позволить потребителю вытягивать продукт;
  • стремиться к совершенству.

Виды потерь (муда) и способы их ликвидации:

  • перепроизводство;
  • брак, дефекты, переделка;
  • лишние движения;
  • не нужное перемещение сырья, комплектующих, НЗП и готовой продукции;
  • лишние запасы или их дефицит;
  • излишняя обработка;
  • время ожидания.

Описание (составление карты) потока создания ценности («как есть» – «как надо») и выявление действий:

  • создающих ценности для потребителя;
  • не создающих ценности, но их нельзя удалить из процессов;
  • не создающих ценности и, поэтому их можно немедленно исключить из потока.

Компоновка ячеек. Стандартизация и непрерывное совершенствование. Быстрая переналадка оборудования – залог успеха перехода к потоку создания ценности. Что делать с «монументом»? «Правильное» оборудование. Всеобщий уход за оборудованием. Пути снижения простоев и поломок оборудования.

Матрица развертывания политики бережливого производства.

«Бережливое производство» и снижение потребности в людских ресурсах. Противостояние неизбежно? Карьера в «бережливом» производстве. Агент перемен – кто он? От лидерства сверху - вниз к инициативе снизу - вверх.

Новые технологии работы с поставщиками. Технология «jist in time» (точно во время, «по щелчку пальцев»). Технология «Канбан». «От прогноза до результата».

Система 5S. Визуальный контроль. Предотвращение ошибок (пока-ёке).

Аттестация соответствия «бережливому производству».

Tипичные проблемы и ошибки при внедрении lean production.

Узкие места в Вашем производстве: а может это неплохо? «Барабан-веревка-буфер».

Четырнадцать принципов ДАО вашей компании. Какие шаги предпринимаем?



Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Производство