По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Организация и оптимизация финансово-экономических служб

ID: 701
Город: Москва
Тематика: Стратегия Инновации Развитие
Даты: 09.10.2017, 09.10.2017
13.11.2017, 13.11.2017
18.12.2017, 18.12.2017
Стоимость: 19465 руб.
Зарегистрироваться

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

  • Ложные и истинные цели финансовых служб. Как разобраться с выбором правильных маяков?
  •  От целей к бизнес-процессам, а не наоборот. Примеры типичных бизнес-процессов и внутрифирменных взаимодействий. Зачем нужны показатели эффективности процессов, и как их нужно использовать
  • Стандартные задачи финансовой службы. Контрольный список финансового директора: от важного до обязательного
  • Проблемы неправильного понимания целевых ориентиров. Потенциальные угрозы для бизнеса. Какой вред могут причинить искажения в системе учета, оценок и показателей. Примеры нескольких финансовых заблуждений
  • Что заставляет мириться с механизмом, приводящим к искаженным оценкам? Локальная оптимизация и несостоятельность «Мира затрат»
  • Альтернативная парадигма управления. Процесс пяти шагов. Вопросы сфокусированности в работе, или какими принципами надо руководствоваться при принятии управленческих решений для эффективной работы бизнеса. Новые роли финансовой службы
  •  Нестандартно, но логично. Разбираем альтернативные подходы к решению задач с учетом новой парадигмы управления. Ограничения физические и организационные. Как система отчетности может стать серьезным ограничением для компании. Продолжаем ориентироваться на себестоимость – медленно, но верно убиваем бизнес
  • Алгоритм, основанный на поиске самого слабого звена. Разбираем практические ситуации. Как поставить диагноз компании?  Только действия могут изменить реальность

Для кого этот курс обучения

Перед финансовым директором компании стоит множество задач. Одна из них (и, пожалуй, основная) – построение финансово-экономической службы предприятия. Функции финансово-экономической службы (ФЭС) достаточно универсальны, но при этом учитывают специфику компании и пожелания собственника.

Тренинг по организации и оптимизации финансово-экономических служб от Русской Школы Управления дает Вам прекрасную возможность разобраться в работе финансового директора, понять основные принципы и механизмы управления персоналом финансовых отделов и попробовать свои силы в построении финансово-экономической службы компании.

В ходе семинара Вы узнаете

  • из чего складывается структура финансово-экономической службы;
  • как проводить оценку деятельности финансовой службы предприятия;
  • как оптимизировать бизнес-процессы Вашего отдела и многое другое.

Помимо теоретической базы Вы получаете бесценный опыт в ходе разнообразных практических занятий для закрепления навыков построения эффективной финансово-экономической службы.



Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Стратегия Инновации Развитие