По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Управление проектами

ID: 380
Город: Москва
Тематика: Стратегия Инновации Развитие
Даты: 19.07.2016
Стоимость: 22900 руб.
Зарегистрироваться

Программа семинара


Время проведения: 09:00 - 16:15


  • Особенности проектной формы управления
  • Проектный треугольник и критерии успешности проектов
  • Инициация проекта. Практикум: «Создание Устава проекта»
  • Анализ заинтересованных сторон
  • Сбор требований к продуктам проекта
  • Создание Иерархической структуры работ. Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Оценка рисков проекта. Планирование антирисковых мероприятий
  • Оценка объемов работ по проекту. Точная оценка – основа для успеха проекта. Практикум: «Оценка объемов работ по задачам проекта»
  • Разработка сетевого графика проекта.
  • Метод критического пути. Оценка длительности проекта
  • Оценка бюджета проекта
  • Методы и инструменты контроля содержания, сроков и бюджета проекта
  • Отчетность по проекту. Форма отчета на одной странице

Для чего мне этот курс?

Умение использовать разные модели управления, гибко приспосабливать с учетом нужд предприятия ? важные навыки для менеджеров проектов. Поэтому повышать квалификацию им нужно постоянно. С помощью программ РШУ это можно сделать эффективно, получая только нужную информацию. Мы предлагаем обучение управлению проектами в Москве, но не ограничиваемся этим.

На сегодняшний день очные занятия, а также некоторые дистанционные курсы организованы во многих городах. В частности, мы приглашаем посетить семинар в Санкт-Петербурге. Изучение проектной формы управления даст возможность повысить гибкость менеджмента, усилить его эффективность и скорость реагирования на внешние обстоятельства, оптимизировать не только численность специалистов, но и саму структуру компании.

Управление проектами – неотъемлемая часть деятельности предприятия. Менеджеры по проектам составляют планы, контролируют их выполнение, определяют бюджет и следят за его расходованием, проводят оценку эффективности проекта и затрат на его реализацию. Существует несколько систем управления проектами, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки.

Русская Школа Управления приглашает Вас на специализированный курс по управлению проектами. В ходе этого семинара Вам предложат ознакомиться с иерархической и проектной формой управления.

Иерархическая форма управления проектами сегодня не столь популярна из-за ее тяжеловесности и неповоротливости. Главные же особенности проектной формы управления – ее гибкость и возможность привлекать под реализацию определенных планов сравнительно узкий круг специалистов.

В ходе тренинга мы расскажем

  • по каким критериям происходит оценка успешности проекта;
  • как составить четкое представление об объемах работ и финансовых затрат по проекту;
  • как разработать сетевой график проекта и многое другое.


Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Стратегия Инновации Развитие