По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Управление проектами для непроектной компании

ID: 683
Город: Москва
Тематика: Стратегия Инновации Развитие
Даты: 31.10.2017, 02.11.2017
19.12.2017, 21.12.2017
Стоимость: 39900 руб.
Зарегистрироваться

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Эффективный запуск проекта: идея, устав, команда

  • Особенности управления проектами, предпосылки внедрения. Командно- распорядительная, функциональная, процессная и проектная формы управления
  • Понятие жизненного цикла проекта: 2-х, 3-х, 4-х и 5-ти фазный варианты
  • Критерии успеха, их приоритетность и взаимная зависимость. Инициация проекта
  • Категории участников и управление командой проекта
  • Построение организационной структуры, ее виды, функции проектного офиса

Планирование проекта - основа успеха. содержание, сроки, риски

  • Содержание: создание и описание, разработка иерархической структуры работ.
  • Сроки: процессы управления сроками, методы критического пути и критической цепи, PERT-диаграммы
  • Риски: процессы управления рисками, методы идентификации и ранжирования, планирование реагирования
  • Планирование инвестиционных проектов: методика, основные разделы бизнес плана, применение программного обеспечения

Профессиональный контроль и завершение проекта

  • Контроль и мониторинг: инструменты контроля, цикл PDCA.
  • Совещания, отчетность и показатели.
  • Управление изменениями проекта: алгоритм управления и документооборот
  • Завершение проекта: выученные уроки

Создание системы управления проектами

  • Функции и уровни управления.
  • Выбор методики управления в зависимости от вида проекта.
  • Процессы управления проектами, стандарты и документооборот.
  • Стадии зрелости системы управления проектами
  • Информационные системы в управлении проектами. Пакеты календарного планирования и бюджетирования, системы класса EPM.


Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Стратегия Инновации Развитие