По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Управление проектами по SCRUM

ID: 685
Город: Москва
Тематика: Стратегия Инновации Развитие
Даты: 19.10.2016
23.11.2016
21.12.2016
01.03.2017
05.04.2017
24.05.2017
19.07.2017
23.08.2017
27.09.2017
01.11.2017
20.12.2017
Стоимость: 19465 руб.
Зарегистрироваться

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Особенности Scrum подхода

  • Манифест agile
  • Жизненные циклы разработки ПО: водопад и итеративный подход
  • Для каких проектов удобно использовать SCRUM
  • Понятие Спринта

Роли в Scrum

  • Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки
  • Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки
  • Участники команды. Требования к участникам команды
  • Мотивация команды проекта. Подходы к мотивации

Практикум: Разработка системы мотивации для команды разработки

Артефакты Scrum

  • Что такое эпик и стори?
  • Продакт бэклог

Практикум: Расстановка приоритетов для списка пожеланий

  • Бэклог спринта
  • Burndown chart

Ритуалы Scrum

  • Планирование Спринта
  • Учет производительности команды

Практикум: Планирование первого спринта для игрового проекта

  • Daily Scrum
  • Обзор Спринта
  • Ретроспектива Спринта

Практикум: Расчет производительности команды по итогам первого спринта

Контроль проекта

Практикум: Контроль проекта на Burndown chart

Для кого этот курс обучения

Гибкие методики не только позволяют систематизировать все операции и согласовать действия членов команды. Они, как никакие другие, приспособлены к быстрой реакции на изменяющиеся требования заказчика. Поэтому, обучаясь Scrum, слушатели программ РШУ оттачивают навыки работы в условиях нестабильности. Наши тренинги позволяют оценить перспективы и преимущества этого подхода и использовать их в своей работе.

Курс Scrum дает возможность четко представить себе особенности реализации методики в конкретной компании. Он охватывает все ключевые вопросы: область максимально эффективного использования подхода, роли, элементы. На семинаре по Scrum рассматривается также мотивация команды. Особое внимание уделяется практической части: планированию спринтов, расчету производительности.

В успешной реализации любого проекта главное – команда, которая над ним работает. SCRUM – технология управления проектами, которая как нельзя лучше отвечает задачам команды без четко выраженного лидера, где каждый участник одновременно и руководитель, и исполнитель. SCRUM-методология широко применяется при реализации проектов, для которых необходим гибкий подход, далекий от структурированных планов.

Курсы SCRUM в Русской Школе Управления ориентированы на менеджеров и руководителей проектов, разработчиков ПО и специалистов по поддержке программного обеспечения. Опытные преподаватели помогут Вам разобраться в основных принципах SCRUM и ответить на множество вопросов:

  • в чем состоит суть SCRUM-подхода к реализации проекта;
  • как SCRUM-тренинги помогают расставить приоритеты в пожеланиях заказчика;
  • какие требования предъявляются к участникам команды;
  • как оценить производительность команды в той или иной интерации и т.д.


Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Стратегия Инновации Развитие