Управление проектами по SCRUM
| ID: | 685 |
| Город: | Москва |
| Тематика: | Стратегия Инновации Развитие |
| Даты: | |
| Стоимость: | 19465 руб. |
Программа семинара
Время проведения: 09:00 - 16:15
Особенности Scrum подхода
- Манифест agile
- Жизненные циклы разработки ПО: водопад и итеративный подход
- Для каких проектов удобно использовать SCRUM
- Понятие Спринта
Роли в Scrum
- Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки
- Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки
- Участники команды. Требования к участникам команды
- Мотивация команды проекта. Подходы к мотивации
Практикум: Разработка системы мотивации для команды разработки
Артефакты Scrum
- Что такое эпик и стори?
- Продакт бэклог
Практикум: Расстановка приоритетов для списка пожеланий
- Бэклог спринта
- Burndown chart
Ритуалы Scrum
- Планирование Спринта
- Учет производительности команды
Практикум: Планирование первого спринта для игрового проекта
- Daily Scrum
- Обзор Спринта
- Ретроспектива Спринта
Практикум: Расчет производительности команды по итогам первого спринта
Контроль проекта
Практикум: Контроль проекта на Burndown chart
Для кого этот курс обучения
Гибкие методики не только позволяют систематизировать все операции и согласовать действия членов команды. Они, как никакие другие, приспособлены к быстрой реакции на изменяющиеся требования заказчика. Поэтому, обучаясь Scrum, слушатели программ РШУ оттачивают навыки работы в условиях нестабильности. Наши тренинги позволяют оценить перспективы и преимущества этого подхода и использовать их в своей работе.
Курс Scrum дает возможность четко представить себе особенности реализации методики в конкретной компании. Он охватывает все ключевые вопросы: область максимально эффективного использования подхода, роли, элементы. На семинаре по Scrum рассматривается также мотивация команды. Особое внимание уделяется практической части: планированию спринтов, расчету производительности.
В успешной реализации любого проекта главное – команда, которая над ним работает. SCRUM – технология управления проектами, которая как нельзя лучше отвечает задачам команды без четко выраженного лидера, где каждый участник одновременно и руководитель, и исполнитель. SCRUM-методология широко применяется при реализации проектов, для которых необходим гибкий подход, далекий от структурированных планов.
Курсы SCRUM в Русской Школе Управления ориентированы на менеджеров и руководителей проектов, разработчиков ПО и специалистов по поддержке программного обеспечения. Опытные преподаватели помогут Вам разобраться в основных принципах SCRUM и ответить на множество вопросов:
- в чем состоит суть SCRUM-подхода к реализации проекта;
- как SCRUM-тренинги помогают расставить приоритеты в пожеланиях заказчика;
- какие требования предъявляются к участникам команды;
- как оценить производительность команды в той или иной интерации и т.д.