Делегирование полномочий
| ID: | 604 |
| Город: | Москва |
| Метро: | ВДНХ |
| Тематика: | Управление |
| Даты: | |
| Стоимость: | 9900 руб. |
Программа семинара
Время проведения: 16:30 - 19:30
- Психологические стили подчиненных
- Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей
- Алгоритм эффективного делегирования
- Как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования
- Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать
Для кого этот курс обучения
Делегирование – один из наиболее важных, необходимых навыков руководителя, позволяющий не только эффективно распределять свое время, но и одновременно развивать и мотивировать подчиненных. Однако не всегда это умение используется менеджерами в полной мере. Иногда ограничения в использовании инструмента делегирования связаны с опасениями руководителей, с неверием в квалификацию подчиненных. А иногда просто с неумением применять этот полезный навык на практике. Этот практический тренинг-семинар направлен на то, чтобы развить у участников навыки делегирования, сформировать понимания целей, задач и инструментов делегирования, усилить мотивацию на делегирование своих задач подчиненным.
Цель тренинга - отработка алгоритма делегирования задач на практике. Формат тренинга - реконструкция трудных ситуаций близких к реальным ситуациям участников