По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Эффективный отдел закупок. Совершенствование закупочной деятельности компании, снижение затрат, оптимизация закупочных процессов..

ID: 443
Город: Москва
Тематика: Управление
Даты: 15.06.2017
16.06.2017
18.07.2017
24.07.2017
10.08.2017
12.09.2017
12.10.2017, 2 дня
14.11.2017, 2 дня
12.12.2017, 2 дня
Стоимость: 19800 руб.
Зарегистрироваться

Практика показывает, что снижение затрат в области закупок на 1 рубль эквивалентно росту объема продаж на 5-10 рублей. Резервы в этой области огромны. Именно об этом и пойдет речь на тренинге. 
Основные темы тренинга:

  • современные методы и способы поиска и ранжирования поставщиков;
  • повышение прозрачности закупок;
  • оптимизация ассортиментной матрицы (номенклатуры товаров);
  • пути решения причин проблем в закупочной деятельности;
  • навыки дифференцированного отношения к различным закупкам;
  • оптимизация закупочных процессов;
  • приобретение качественных материальных ресурсов по приемлемым ценам.

Программа тренинга:

  • Варианты построения закупочно-снабженческой деятельности компании.
  • Взаимоотношения отдела закупок с другими подразделениями компании.
  • Функциональные обязанности и возможные компетенции менеджера по закупкам.
  • Ключевые показатели эффективности сотрудника отдела закупок.
  • Алгоритмы работы отдела закупок.
  • Определение потребности в закупаемых ресурсах.
  • Формирование бюджета закупок.
  • Оптимизация процесса закупок и минимизация затрат.
  • Регламентация и стандартизация процесса закупок.
  • Направления, методы и критерии выбора поставщиков.
  • Классификация материальных ценностей для определения процедур выбора поставщиков.
  • Товарная матрица: порядок составления, пути оптимизации.
  • Типы отношений с поставщиками. Применяемые формы закупок для каждого типа отношений. Методы управления поставщиками. Классификация поставщиков методом АВС-XYZ анализа.
  • Виды стратегий взаимодействия с поставщиком.
  • Основы переговорных процессов с поставщиками.
  • Системы менеджмента качества. Шаги и направления поставщика при создании системы менеджмента качества. Аудит поставщиков. Варианты проведения аудита. Оценка системы менеджмента качества поставщика. Разработка стандарта или регламента для оценки поставщика. Разработка кодекса (стандарта, регламента) для поставщика.
  • Анализ закупочной деятельности. Оценка эффективности деятельности поставщиков.


Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Управление