По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Финансовый менеджмент. Управление финансами

ID: 707
Город: Санкт-Петербург
Метро: Лиговский проспект
Тематика: Финансы. Экономика. Контроллинг
Даты: 03.02.2017, 2 дня
29.09.2017, 2 дня
Стоимость: 17900 руб.
Зарегистрироваться
Целевая аудитория: руководители нефинансовых подразделений, руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов, владельцы собственного бизнеса
 
Вы научитесь:
  • понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации;
  • использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений;
  • анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов;
  • оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений;
  • применять методы финансового планирования и бюджетирования;
Результат:
  • применение методик, представленных на семинаре, позволит вам эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании:
  • понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации;
  • правильно определить место и смысл финансовой отчетности компании;
  •  описать деятельность компании в финансовых терминах;
  • оценить платежеспособность и деловую активность компании;
  •  самостоятельно проводить анализ текущего финансового состояния предприятия и прогноз его будущего развития;
  • широко использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений;
  • определять конкретные пути оптимизации активов и капитала, повышения эффективности используемых ресурсов в целях роста экономического потенциала компании.

ПРОГРАММА
День первый

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара
 
1.  Понятие и содержание финансового менеджмента
  • Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
  • Понятие и содержание финансов, взаимосвязь финансов с другими экономическими категориями
  • Принцип организации финансов на предприятии
2. Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового управления
  • Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового планирования
  • Финансовая отчетность – виды, структура, показатели (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств)
  • Основные методы анализа финансового состояния предприятия (вертикальный, горизонтальный, анализ финансовых коэффициентов)
  • Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия
  • Анализ по центрам ответственности
3. Финансовое планирование и прогнозирование
  • Виды финансового планирования. Стратегическое, долгосрочное, оперативное финансовое планирование
  • Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления
  • Методика расчета отдельных статей финансового плана
  • Финансовый план и бюджетирование текущей деятельности предприятия
  • Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств
4. Оперативное управление денежными потоками
  • Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности
  • Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия
  • Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами
  • Показатели и факторы управления денежным потоком
5. Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия
  • Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек. Прямые и косвенные расходы.
  • Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость
  • Прибыль предприятия и ее виды
  • Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности
  • Оценка операционного (производственного) рычага
Подведение итогов первого дня работы на семинаре

День второй

 
6. Управление оборотными средствами предприятия
  • Понятие оборотного капитала и его классификация
  • Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами
  • Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей
  • Оценка эффективности использования оборотных средств
7. Стоимость и структура источников финансирования
  • Стоимость источника финансирования: понятие и сущность
  • Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде
  • Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий
  • Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов
8. Методы и модели оценки стоимости капитала
  • Стоимость собственного капитала и заемного капитала
  • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC); методика определения WACC
  • Сложности, возникающие при определении WACC. Предельная стоимость капитала
  • Стоимость капитала как инструмент принятия решений
9. Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска
  • Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте
  • Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала
  • Финансовый и совокупный леверидж
  • Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов
  • Финансовый рычаг и принципы подбора оптимальной структуры финансирования
10. Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений
  • Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости
  • Установление неудовлетворительной структуры баланса
  •  Модели диагностики банкротства предприятия
Подведение итогов работы на семинаре
 

! Предварительная подготовка: 
Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.
Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).

Преподаватели: Левандовская Наталья Николаевна
                              Трофимова Юлиана Викторовна






Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Финансы. Экономика. Контроллинг