Система экологического менеджмента (СЭМ) в организации, в соответствии с требованиями нового стандарта ISO 14001:2015

Целевая  аудитория: 
Семинар предназначен для специалистов занимающихся вопросами экологии, внедрения, сертификации и поддержания СЭМ на предприятии в рабочем состоянии.

Цель семинара:

• Предоставление слушателям знаний и умений в отношении:

• Понимания преимуществ внедрения систем экологического менеджмента (СЭМ), включая:

• Улучшение внутренних коммуникаций;

• Повышение роли и лидерства руководства при функционировании СЭМ;

• Улучшение определения, управления и оптимизации процессов СЭМ организации;

• Систематичность выявления и оценки экологических аспектов;

• Повышение результативности управления экологическими аспектами с целью снижения воздействия на окружающую среду.

• Пользы от интеграции СЭМ с другими частями системы менеджмента организации;

• Ознакомления с основными изменениями в новой версии стандарта ISO 14001:2015 и особенностями переходного периода;

• Обзора требований нового стандарта ISO 14001:2015

• Понимания того, как внедрить необходимые изменения, какие возможные трудозатраты  для этого потребуются организациям.

Структура семинара:

• Лекторная часть семинара

•  Практическая часть семинара

• Обсуждения, изучение на примерах

• Ответы на вопросы

ПРОГРАММА

День 1

1.    Предисловие. Цели и задачи семинара. Знакомство со слушателями. Выявление актуальных вопросов, связанных с тематикой обучения

2.    Новая версия стандарта ISO 14001:2015

• Краткий обзор изменений и отличия от предыдущей версии ISO 14001:2004.

• Сроки и порядок переходного периода для сертифицированных организаций.

• Область применения ISO 14001, исключения.

• Основные термины и определения.

3.    Введение в экологический менеджмент, принципы и подходы системы экологического менеджмента (СЭМ)

• Модель СЭМ.

• Цикл PDCA.

4.    Требования ISO 14001:2015

• Окружение (контекст) организации.

• Понимание организации и ее организационной среды.

• Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.

• Область действия и структура СЭМ.

Упражнение №1. Определение организационной среды и потребностей заинтересованных сторон (работа в группах, обсуждение)

5.    Требования ISO 14001:2015

•  Раздел 5: «Лидерство и приверженность»: Лидерство и обязательства высшего руководства.
  

• Экологическая политика.

• Организационные роли, ответственность и полномочия.

6.    Раздел 6: «Планирование»

• Действия в отношении  рисков (угроз) и возможностей.

• Экологические аспекты.

• Обязательные требования в СЭМ.

• Экологические цели и планирование действий по их достижению.

Упражнение №2

Определение и оценка экологических аспектов (фото-задание). Анализ рисков и возможностей (обсуждение)

Подведение итогов 1-го дня семинара. Ответы на вопросы.

День 2

7.    Требования ISO 14001:2015

• Раздел 7 «Поддержка»: Ресурсы.
  

• Компетентность.

• Осведомленность.

• Информирование (внутренние и внешние коммуникации).

• Документированная информация, включая ее создание (получение), анализ и актуализацию и управление.

Упражнение №3    

Документированная информация СЭМ (работа в парах, обсуждение)

8.    Требования ISO 14001:2015

• Раздел 8: «Функционирование».

• Планирование и управление операциями (деятельностью).

• Готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них.

9.    Требования ISO 14001:2015

• Раздел 9: «Оценка показателей деятельности»: Мониторинг, измерения, анализ и оценка соответствия в СЭМ.

• Внутренний аудит.

• Анализ результативности СЭМ со стороны высшего руководства организации.

• Входные и выходные данные для анализа.

10. Раздел 10  «Улучшение»

• Несоответствия и корректирующие действия.

•  Постоянное развитие и улучшение СЭМ.

Упражнение №4

«Несоответствия в СЭМ» (работа в группах, обсуждение)

Подведение итогов работы на семинаре. Практические рекомендации

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Преподаватели:  Кудимова Анжела Сергеевна

Другие тренинги по тематике ISO