Тренинг генерации идей. Мозговой штурм

Целевая аудитория:

• Руководители
• Менеджеры по рекламе
• Специалисты по PR
• Арт-директора и менеджеры
• Project-менеджеры
• Все заинтересованные лица

Цель обучения: Повысить навыки генерации идей.

Вы узнаете:

• Что такое креатив и творчество
• Как проводить мозговой штурм

• Как научиться мыслить вне шаблона, мыслить творчески, нестандартно и креативно

• В каких случаях руководителю целесообразнее использовать метод Мозгового Штурма
• Как влияет метод Мозгового Штурма на улучшение микроклимата в коллективе

Вы научитесь:

• Эффективно анализировать ситуацию с разных ракурсов
• Применять креативные подходы для выработки нестандартных решений
• Сбалансированно принимать решения, используя различные подходы
• Эффективно принимать решения в группах

ПРОГРАММА

1.     Генерация идей. Что  такое творческий подход, шаблон и стереотип

• Общие определения

• Стандартный взгляд и  взгляд наоборот

• С какими шаблонами и стандартами мы работаем  и почему их иногда стоит сломать

    Примеры стандартных подходов к идее и творческих подходов

    Примеры шаблонов и разрыва шаблонов

  Примеры стереотипов и  сломанных стереотипов

2.     Методы генерации идей

• Метод аналогий

• Морфологический анализ

• Оператор РВС

• Мозговая атака

• Интуитивные методы генерации идей

• Технологии коллективного поиска идей, мозговой штурм

   Использование стандартных и нестандартных приемов генерации идей

   Комбинирование идей

    Ментальные карты, основные принципы построения

   Решение креативных задач с использованием мозгового штурма

3.     Метод «Мозговой штурм»

• История возникновения метода мозгового штурма

• Использование мозгового штурма при разработке стратегии, при организации проекта выполнения работ,  при проведении совещаний и в тренинге

• Методика проведения мозгового штурма

• Постановка задачи 

• Выдвижение идей

• Обсуждение идей

• Принятие решения

• Генерирование идей без всякой критики

• Осмысление, критика, анализ идей и выработка решения

• Этап генерирования идей

• Анализ идей и выработка решения

• Достоинства и недостатки метода мозгового штурма.

• Психологические аспекты проведения мозгового штурма

    Практикум

4.     Как научиться видеть возможности для нестандартного решения

• Классические упражнения для развития творческой  жилки

• Правила и хитрости, которые помогут даже тем, кто не умеет фантазировать

• Друдлы и  как друдлы помогли нескольким крупным проектам

    Практикум

5.     Как работать с конкретным проектом

• Алгоритм разработки конкретного проекта

• Как увидеть возможности для нестандартного решения и как приступить к реализации

• Методы оценки и отсева идей

   Практикум

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Преподаватели: Морозова Елена Николаевна

Другие тренинги по тематике Управление