По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Управление проектами в MS Project Server

ID: 791
Город: Санкт-Петербург
Метро: Лиговский проспект
Тематика: Управление
Даты: 23.12.2016, 2 дня
29.03.2017, 2 дня
26.07.2017, 2 дня
22.11.2017, 2 дня
Стоимость: 18900 руб.
Зарегистрироваться
Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей команд, администраторов проектов, а также других лиц, ответственных за управление проектами.  

Необходимая подготовка:
  • Базовые знания в области управления проектами;
  • Минимальный опыт работы с Microsoft Project 2010;
  • Опыт работы в Windows XP, Windows 7;
  • Опыт работы с Microsoft Office Excel, Office Outlook
.
 
Цель семинара:

Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Project Server, которые позволят:
  • Управлять проектами в режиме коллективной работы;
  • Управлять документами;
  • Отслеживать выполнение задач
.

Вы научитесь:
  • Работатьвсреде Microsoft Project Server;
  • Сохранять и публиковать проекты;
  • Понимать и осуществлять процессы планирования проекта;
  • Осуществлять планирование содержания и календарного графика проекта;
  • Планировать команду проекта, управлять ресурсами проектов;
  • Планировать и осуществлять назначение ресурсов для проектов;
  • Управлять документами проекта;
  • Управлять выполнением проектов в разрезе задач;
  • Управлять пользовательскими настройками в ходе выполнения проекта;
  • Отслеживать и контролировать исполнение на уровне задач и проектов;
  • Отслеживать и контролировать проекты посредством создания отчетов;
  • Закрывать проекты в среде Microsoft Project Server;
  • Выполнять индивидуальные настройки в Project Web App (PWA).
ПРОГРАММА
 
1-й день

1. Обзор окружения MicrosoftProjectSever
  • Введение в Project Server.
  • Компоненты Project Server.
  • Обзор настроек Project Server.
  • Обзор Project Web App.


2. Создание и управление календарным планом проекта
  • Создание нового плана проекта в Microsoft Project Professional.
  • Создание нового плана проекта в Project Web App.

Упражнение: создание плана в Project Web App.

3.Работа с сайтами проектов
  • Управление проектной документацией.
  • Управление рисками и рабочими вопросами.
  • Управление конечными результатами.
  • Управление работой в команде.

Упражнение: работа с проектной документацией на сайте проекта.

4. Создание корпоративных ресурсов
  • Обзор корпоративных ресурсов.
  • Создание корпоративных ресурсов.
  • Настройка корпоративных ресурсов.

Упражнение: создание ресурсов с использованием PWA, определение их атрибутов.

5. Работа с ресурсами и назначение их на задачи
  • Назначение ресурсов с использованием PWA.
  • Работа со свойствами ресурсов.
  • Управление перегрузкой.
  • Управление в ситуации отсутствия на рабочем месте.

Упражнение: назначение ресурсов с использованием PWA.

6. Дополнительные опции назначений задач
  • Управления делегированиями.
  • Управление задачами команды.
  • Управление задачами членами команды.

Упражнение: делегирование полномочий, работа в роли представителя.

2-й день

7. Окончание настройки плана проекта и переход к его отслеживанию

  • Определение Базового плана проекта.
  • Обзор методов отслеживания проекта.
  • Обновление времени работы над задачей вручную.

Упражнение: работа с базовым планом проекта.

8. Отслеживание выполнения задач
  • Обновление проекта и задач в Project Web Access.
  • Утверждение обновлений и изменений.
  • Отчеты о состоянии.

Упражнение: обновление статуса задач.

9. Работа с отчетами
  • Работа с центром анализа.
Упражнение: выгрузка отчета о выполнении проекта.

10. Создание главного проекта/Программы
  • Вставка проекта в главный проект.
  • Использование межпроектных связей.
  • Просмотр Критического пути.

Упражнение: определение критического пути.

11. Настройка Project Web App
  • Управление представлениями в PWA.
  • Управление группировками.
  • Управление фильтрацией.
  • Управление пользовательскими полями.

Упражнение: создание таблиц подстановки и полей. Создание представлений.

12. Управление параметрами Project Server
  • Управление опциями просмотра.
  • Управление кэшированием.
  • Управление очередью.
  • Оповещения и напоминания.

Упражнение: настройка оповещений.
 
Ответы на вопросы. Практика.
 
Формы работы:
1.     Теоретический материал; демонстрации.
2.     Практическое применение полученных знаний.
3.     Анализ и разбор рабочих ситуаций.
4.     Обсуждение, ответы на вопросы.
 
Методы
Лекция 30% / Практические занятия 70%. Освоение инструментария построено на выполнении сквозного примера – учебного проекта - на всех стадиях жизненного цикла управления проектом.
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы
Семинар-тренинг является формой активного обучения, целью которого является передача знаний тренера слушателям, получение и развитие практических знаний и навыков при непосредственном выполнении заданий и решении задач, аналогичных производственным.
Во время тренинга каждый слушатель под руководством тренера выполняет практические задания по темам курса на компьютере с установленной программой MS Project 2007/2010/2013. В процессе работы предусматриваются ответы на соответствующие теме вопросы участников.

Формы контроля
Во время проведения семинара-тренинга все вопросы программы рассматриваются на конкретных файлах примеров, тренером отслеживается выполнение дополнительного тренировочного задания по каждой теме курса и получение нужных результатов каждым участником семинара-тренинга.

Преподаватели:  Панкова Дарья Андреевна


Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике ИТ. Информационные технологии

IT директор
55500 руб
IT директор
55500 руб