Управление в холдингах с крупной филиальной сетью

Семинар предназначен:

• владельцам и руководителям крупного бизнеса, членам совета директоров холдинговых компаний и финансово-промышленных групп;
• ТОП-менеджерам, отвечающим за организационное развитие Холдинга;
• руководителям и сотрудникам структурных подразделений акционерных обществ, отвечающих за корпоративную, кадровую и финансовую политику компаний, взаимодействие с дочерними и зависимыми обществами;
• руководителям и сотрудникам управляющих компаний;
• корпоративным секретарям, секретарям совета директоров;
• руководителям и сотрудникам правового управления, служб, департаментов;
• руководителям дочерних и зависимых компаний.

Цели семинара:

• изучить лучшие практики управления персоналом в холдинговых структурах компаний
• оптимизировать систему работы с предприятиями в структуре холдинга, дочерними компаниями, филиалами

Вы узнаете:

1. Принципы многоступенчатости холдингов, наличие дочерних, внучатых и прочих родственных компаний.
2. Принципы централизации управления в рамках группы путём выработки материнской компанией глобальной политики и координации совместных действий предприятий по следующим направлениям:Выработка единой тактики и стратегии в глобальном масштабе;

• Реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга;
• Осуществление межфирменных связей;
• Финансирование капиталовложений в разработку новой продукции;
• Предоставление консультационных и технических услуг.

• Преимущества и недостатки холдинговой модели организации бизнеса
• Виды холдингов

• Описание возможных структур холдингов: линейный, круговой, имущественный, договорный, проектный, инвестиционный, многоотраслевой, территориальный холдинг
• Вертикально и горизонтально ориентированные холдинги
• Диверсифицированные холдинги и т.п.
• Дочерние общества: способы управления, экономические отношения

• Развитие взглядов топ-менеджмента на персонал
• Концепции управления персоналом: персонал как придаток рабочего места; персонал как затрата; персонал как ресурс; персонал как внутренний клиент
• Вертикальное и горизонтальное управление холдингом
• Управляющая компания
• Проблема совмещения полномочий директора управляющей компании и председателя совета директоров управляемого лица
• Полномочия независимой управляющей компании и основного общества
• Управление дочерним обществом посредством передачи полномочий основному обществу
• Сращение аппаратов управления дочернего общества и основного общества
• Сепарация полномочий между структурами управляющих/управляемых компаний
• Организация передачи управленческой информации в холдинге
• Подсистемы стратегического и оперативного управления
• Способы управления холдингом на оперативном уровне
• Обеспечение контроля внутри дочерних обществ

• Принцип взаимовыгодного сотрудничества 
• Принцип свободы выбора партнера
• Принцип соблюдения интересов каждого предприятия холдинга 

• Контроль над соблюдением установленных правил игры 
• Отчисления на содержание Управляющей компании 
• Принцип невмешательства в оперативное управление 
• Открытость предприятия к проверкам со стороны Управляющей компании 
• Ограничение полномочий директоров предприятий
• Ограничения на изъятие средств из оборота предприятий 
• Уметь жить по средствам или "не руби сук, на котором сидишь" 
• Принцип единоначалия 
• Планирование и отчетность. Ответственность за нарушение сроков по отчетам

• «Подводные камни» в управлении, пути их преодоления
• Ключевые факторы успеха построения системы управления персоналом холдинга

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

!  Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются кейсы, живые случаи и примеры из практической работы участников.

В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы слушателей, обсуждение практических ситуаций.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,  др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Другие тренинги по тематике Управление