Адаптация персонала: виды, инструменты, особенности.
ID: | 469 |
Город: | Москва |
Тематика: | Управление персоналом |
Даты: | |
Стоимость: | 18800 руб. |
Программа тренинга:
Кого и зачем адаптируем?
-
Особенности восприятия человеком нового и перемен вокруг.
-
Система адаптации как инструмент повышения эффективности команды.
-
Взаимная адаптация сотрудника и компании.
Виды адаптации:
-
Адаптация нового сотрудника.
-
Адаптация сотрудника в новой должности.
-
Адаптация топ-менеджмента.
-
Адаптация компании в условиях изменений.
-
Особенности каждого из видов адаптации и ключевые точки приложения усилий.
Инструменты адаптации.
-
Понятие адаптационных программ.
-
Знакомство на месте, вовлечение в корпоративные ценности и иные локальные инструменты.
-
Наставничество и стили руководства в ракурсе адаптации сотрудников.
-
Критерии выбора наставника.
-
Обратная связь как инструмент адаптации. Роль и место HR в адаптации персонала.
Особенности применения различных адаптационных мероприятий.
-
Ознакомительный тренинг для новичков.
-
Индивидуальная работа с сотрудником (постановка целей и отчет после окончания испытательного срока).
-
Адаптация топ-менеджеров и ключевых сотрудников в компании.
-
Дистанционные адаптационные программы для сотрудников в регионах.
-
Особенности адаптационных программ компаний в зависимости от размера и стадий развития.
Структура бизнес-процесса адаптации.
-
Место бизнес-процесса адаптации в структуре работы с персоналом.
-
Точки пересечения с остальными процессами внутри компании.
-
Этапы адаптации.
-
Сроки и результаты каждого из этапов.
-
Признаки успешной адаптации персонала.
-
Окончание адаптации сотрудника и окончание испытательного срока.
-
Ключевые этапы адаптации сотрудника на новой должности.
Сложные ситуации адаптации сотрудников.
-
Сотрудник не прошел испытательный срок.
-
Компания не прошла испытательный срок.
-
Адаптация сотрудника затягивается.
-
Некомпетентность или демотивация наставника.
Сопровождение изменений в компании.
-
Инструменты внутреннего PR-а.
-
Ключевые информационные каналы и целевые аудитории при сопровождении изменений в компании.
-
Алгоритм сопровождения внутренних изменений в компании.
-
Типовые ошибки адаптации персонала к изменениям в компании.