По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Адаптация персонала: виды, инструменты, особенности.

ID: 469
Город: Москва
Тематика: Управление персоналом
Даты: 29.06.2017
13.07.2017
07.08.2017
06.09.2017
09.10.2017
08.11.2017
06.12.2017
Стоимость: 18800 руб.
Зарегистрироваться
Цель тренинга:  получение участниками знаний и навыков по построению и эффективному управлению процессами адаптации сотрудников внутри компании, разработке эффективных инструментов адаптации персонала на этапах внутренних изменений. Активный режим обучения включает в себя разбор практических кейсов в групповых и индивидуальных упражнениях с теоретическими информационными блоками. В течение тренинга разрабатываются практические рекомендации, проводится тестирование участников и обмен опытом внутри группы.

Программа тренинга:

Кого и зачем адаптируем?

  • Особенности восприятия человеком нового и перемен вокруг. 

  • Система адаптации как инструмент повышения эффективности команды. 

  • Взаимная адаптация сотрудника и компании.

Виды адаптации:

  • Адаптация нового сотрудника. 

  • Адаптация сотрудника в новой должности. 

  • Адаптация топ-менеджмента. 

  • Адаптация компании в условиях изменений. 

  • Особенности каждого из видов адаптации и ключевые точки приложения усилий.

Инструменты адаптации.

  • Понятие адаптационных программ. 

  • Знакомство на месте, вовлечение в корпоративные ценности и иные локальные инструменты. 

  • Наставничество и стили руководства в ракурсе адаптации сотрудников. 

  • Критерии выбора наставника. 

  • Обратная связь как инструмент адаптации. Роль и место HR в адаптации персонала.

Особенности применения различных адаптационных мероприятий.

  • Ознакомительный тренинг для новичков. 

  • Индивидуальная работа с сотрудником (постановка целей и отчет после окончания испытательного срока). 

  • Адаптация топ-менеджеров и ключевых сотрудников в компании. 

  • Дистанционные адаптационные программы для сотрудников в регионах. 

  • Особенности адаптационных программ компаний в зависимости от размера и стадий развития.

Структура бизнес-процесса адаптации.

  • Место бизнес-процесса адаптации в структуре работы с персоналом. 

  • Точки пересечения с остальными процессами внутри компании. 

  • Этапы адаптации.

  • Сроки и результаты каждого из этапов. 

  • Признаки успешной адаптации персонала. 

  • Окончание адаптации сотрудника и окончание испытательного срока. 

  • Ключевые этапы адаптации сотрудника на новой должности.

Сложные ситуации адаптации сотрудников.

  • Сотрудник не прошел испытательный срок. 

  • Компания не прошла испытательный срок. 

  • Адаптация сотрудника затягивается. 

  • Некомпетентность или демотивация наставника.

Сопровождение изменений в компании.

  • Инструменты внутреннего PR-а. 

  • Ключевые информационные каналы и целевые аудитории при сопровождении изменений в компании. 

  • Алгоритм сопровождения внутренних изменений в компании. 

  • Типовые ошибки адаптации персонала к изменениям в компании.




Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Управление персоналом