Бюджетирование в работе служб по управлению персоналом
| ID: | 269 |
| Город: | Москва |
| Тематика: | Управление персоналом |
| Даты: | |
| Стоимость: | 25800 руб. |
Руководитель службы персонала должен уметь оценить результативность деятельности персонала и финансово аргументировать кадровое решение.
Результат обучения:- Овладеете методами финансового анализа и планирования, необходимыми для организации работы службы персонала
- Руководство предприятия повысит доверие к Вам и наконец-то увидит необходимость в развитии службы персонала, т. к. результаты ее работы станут для него понятны и легко измеримы
- Сможете финансово подкрепить Ваши предложения, что облегчит их внедрение в жизнь
Целевая аудитория: топ-менеджеры и менеджеры среднего звена HR-подразделений, менеджеры по персоналу, планирующих развитие своей карьеры, руководители и собственники кадровых агентств.
Программа семинара:
1. Бюджетирование в работе службы по управлению персоналом.
- Применение бюджетирования для системы управления персоналом.
- Затраты на предприятии
- Затраты предприятия на персонал
2. Бюджетирование на предприятии в плане анализа затрат на формирование персонала.
- Планирование потребности в персонале
- Бюджетирование затрат по наему персонала
- Бюджетирование затрат по высвобождению персонала
3. Анализ затрат HR-службы на использование персонала.
- Бюджетирование затрат по адаптации персонала
- Бюджетирование затрат по функционированию персонала
- улучшение условий и охрана труда
- оплата труда
- социальные выплаты
- компенсационный пакет работника
4. Анализ затрат HR-службы на развитие персонала.
- Бюджетирование затрат на оценку персонала
- Бюджетирование затрат на обучение персонала
- Бюджетирование затрат на формирование кадрового резерва
5. Оптимизация затрат на персонал