По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Эффективное совещание: организация, подготовка, проведение.

ID: 135
Город: Москва
Тематика: Управление персоналом
Даты: 22.07.2017
26.10.2017
29.11.2017
21.12.2017
Стоимость: 18800 руб.
Зарегистрироваться
На данном тренинги вы узнаете, каковы критерии эффективного совещания, как грамотно его организовать, как провести его на профессиональном уровне, научитесь управлять групповой динамикой и вести переговоры в ходе совещания 

1.  Базовые знания о совещаниях.

  • Совещание в современном бизнесе.
  • Причины неэффективности совещаний.
  • Виды совещаний (учебное, информационное, разъяснительное, проблемное)
  • Зависимость процедуры проведения совещания от вида совещания.


 2 . Подготовка совещания

  • Оценка необходимости проведения совещания.
  • Определение цели совещания.
  • Выбор вида совещания.
  • Определение состава участников.
  • Составление списка участников, распределение ролей, информирование и постановка задачи перед ними.
  • Подготовка участников к совещанию.
  • Раздаточные материалы для участников.
  • Повестка дня, регламент совещания.
  • Организация пространства совещания.
  • Выбор места и времени проведения.
  • Технические и информационные средства для подготовки и проведения совещаний

3. Фазы процесса совещания.

  • Динамика совещания и   процедурное лидерство. Роль и функции ведущего совещания.
  • Начало совещания.
  • Методы создания конструктивной атмосферы совещания.
  • Различные роли во время совещания.
  • Типы выступлений участников и организация работы.

3.1. Ведение основной части  совещания.

  • Организация дискуссии.
  • Двойная роль руководителя на совещании: управление процессом и участие в обсуждении.
  • Стимулирование работы участников.
  • Управление процессом работы

3.2.  Завершение совещания  и регистрация результатов.


3.3. После совещания.

  • Анализ проведенного совещания.
  • Что мешает претворению в жизнь итогов совещаний?
  • Контроль выполнения принятых решений.
  • Результаты, информирование о принятых решениях.
  • Внедрение в практику работы принятых решений.
4. Эффективное взаимодействие  с различными типами участников совещания.


Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Управление персоналом