По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Эффективные рабочие встречи: технология поиска и принятия решений в группе.

ID: 131
Город: Москва
Тематика: Управление персоналом
Даты: 07.06.2016
23.06.2016
21.07.2016
22.08.2016
Стоимость: 19800 руб.
Зарегистрироваться
Этот тренинг о том, как совместными усилиями находить сильные решения самых сложных задач в бизнесе. В ходе тренинга будут рассмотрены инструменты группового поиска и принятия решений.

I. Инструменты группового поиска и принятия решений

 1. Модели постановки задач
  • Исследование исходной ситуации и уточнение задачи. Как с самого начала выбрать правильное направление поиска?
  • Типовые ошибки в выборе задачи. Типовые ошибки при описании проблемного поля. Как их избежать?
  • Задачи реальные и ложные: алгоритм проверки. Какие задачи решать не нужно? Какие задачи решать вредно?
  • Технологии работы с информацией. Как получить целостную картину ситуации, не утонув в информации? Как избежать ошибок при анализе информации?
По результатам данного блока участники смогут:
  • Отсекать ненужные задачи; видеть настоящие задачи, которые выгодно решать.
  • Быстро систематизировать большие объемы неоднородной и противоречивой информации.
  • Видеть максимально полную картину ситуации.
2. Определение вариантов решения
  • Модель продвижения идеи до момента ее выбора.Как найти оптимальное решение, а не удовлетворительное?
  • Закономерности мыслительных процессов. Как группе выйти за рамки очевидных идей и стандартных решений?
  • Особенности проведения мозгового штурма. Как избежать инерции мышления при поиске решения?
  • Понятие ресурсов. Как находить возможности, когда их не видно?
  • Приемы ТРИЗ: "Разрешение противоречий" и "Идеальное конечное решение". Как найти почти готовое решение?
По результатам данного блока участники смогут:
  • Легко генерировать большое количество нестереотипных идей.
  • Находить решения самых "неразрешимых" задач.
3. Оценка найденных вариантов
  • Построение модели Результат/Затраты. Как измерить будущий результат?
  • Методики оценки рисков. Как превратить возможные потери в выигрыш?
  • Психологические механизмы принятия решений. Как избежать иллюзий и ошибок восприятия, свойственных групповому мышлению?
По результатам данного блока участники смогут:
  • Верно оценивать риски принимаемого решения.
  • Повысить предсказуемость последствий принимаемых решений.
4. Процедура принятия решений
  • Методики голосования.
  • Схемы принятия решений.
II. Создание конструктивного взаимодействия в рабочей группе
  • Системный эффект. Условия его возникновения в рабочей группе.
  • Причины, по которым фактическая групповая продуктивность отличается от потенциальной: над чем необходимо работать?
  • Повестка встречи. Определение промежуточных результатов. Как управлять фокусом внимания участников?
  • Закономерности развития групповых процессов. Как их использовать на благо результату?
  • Создание взаимопонимания. Как быть, когда каждый настаивает на своей идее? Как всей группе "попасть на одну волну"? Как найти решение, которое устроит все заинтересованные стороны?


Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Управление персоналом