По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Лидер и его команда. Как создать и управлять командой.

ID: 579
Город: Москва
Тематика: Управление персоналом
Даты: 09.11.2016, 09.11.2016
Стоимость: 11700 руб.
Зарегистрироваться

Тренинг предназначен для руководителей компаний, подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд. Развитие лидерских качеств и управленческих умений цель этого тренинга.

Каков поп, таков и приход


«Работа в команде. Командная игра. Командный дух» - что это, модные слова или насущная потребность эффективного предприятия?
Вспомним тезис Сталина:  «Лозунг «кадры решают все» требует, чтобы наши руководители проявляли самое заботливое отношение к нашим работникам, к «малым» и «большим», выращивали их заботливо, помогали им, когда они нуждаются в поддержке, поощряли их, когда они показывают первые успехи, выдвигали их вперед и т.д.». Сложно не согласиться с вождем всех времен и народов.
Однако в наше время, чтобы объединить людей общей идеей, создать команду единомышленников, указанных  Вождем всех времен и народов действий,  мало.
Различные способы  превращения «разношерстного» коллектива в единую команду, опыт успешных управленцев будут рассмотрены на этом тренинге.  

Цель тренинга: дать знания и сформировать умения по созданию эффективной команды и управлению ею.

В результате тренинга участники смогут:
  • максимально использовать свой лидерский потенциал в управленческой деятельности
  • применять широкий спектр методов и приемов формирования команды
  • распределять командные роли
  • управлять конфликтом в команде
  • увеличить эффективность взаимодействия сотрудников компании


Программа тренинга

Модуль 1. Команда и ее значение

  • Различия между группой и командой
  • Основные типы команд
  • Стадии формирования команды
  • Необходимые факторы для формирования команды
  • Психологическая совместимость
  • Роли, которые играют люди в команде
  • Каковы преимущества и недостатки работы в команде
  • Признаки эффективных команд

 Модуль 2. Работа в команде

  • Стадии образования команды
  • Особенности протекания каждой стадии, возможные конфликты и способы их урегулирования
  • Характеристики эффективных команд

Модуль 3. Лидерство и команда

  • Роль лидера в команде
  • Формальное и неформальное лидерство
  • Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности
  • Стили лидерства, их сильные и слабые стороны
  • Ситуационное лидерство
  • Стимулирование развития группы

Модуль 4. Управление конфликтами в команде

  • Что такое конфликт
  • Причины возникновения конфликтов
  • Симптомы конфликтов
  • Конструктивные и деструктивные конфликты
  • Виды конфликтов
  • Ступени развития конфликта
  • Стили разрешения конфликтных ситуаций
  • Предупреждение конфликтов
  • От компромисса к консенсусу

Модуль 5. Стимулирование творческой активности в команде и навыки решения проблем

  • Как стимулировать творческие процессы в группе
  • Как сделать участников более терпимыми друг к другу
  • Повышение креативности
  • Искусство мозгового штурма

Модуль 6. Процесс развития команды

  • Постановка командной задачи
  • Принципы формирования команды
  • Численность команды

Модуль 7. Взаимодействие в команде

  • Руководство командой
  • Общая задача и общие результаты
  • Поддержка сотрудников на начальном этапе
  • Коммуникативные навыки

Модуль 8. Как задействовать потенциал каждого в интересах команды?

  • Мотивация
  • Философия командной работы
  • Командные навыки
  • Ценностное кредо команды

Модуль 9. Организация эффективной работы команды

  • Командный договор
  • Внутреннее управление и координация
  • Культура принятия решений
  • Продуктивное использование конфликтного потенциала
  • Обратная связь в команде
  • Секреты сотрудничества

Методы работы на тренинге: индивидуальные и групповые задания и упражнения, деловые игры, «мозговой штурм», анализ видео.


80% - практика / 20% - практичная теория


Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Управление персоналом