По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Мотивация сотрудников. Тренинг для руководителей.

ID: 470
Город: Москва
Тематика: Управление персоналом
Даты: 26.06.2017
17.07.2017
14.08.2017
01.08.2017
13.09.2017
12.10.2017
14.11.2017
12.12.2017
Стоимость: 19800 руб.
Зарегистрироваться
Цель тренинга: 
На данному тренинге участники освоят и отработают технологии диагностики и составления мотивационной карты сотрудника, научатся определять поведенческие и лингвистические индикаторы демотивации сотрудников, узнают, как постановить задачу сотруднику исходя из его мотивационной карты, а главное - выработают способы эффективного повышения результативности деятельности сотрудников с разными мотивационными картами.

Программа тренинга:
Блок 1. Понятие мотивации. Значение мотивации в модели эффективности сотрудника
  • 1.1.Модель эффективности сотрудника
  • 1.2.Понятие мотивации
  • 1.3.Значение мотивации сотрудников в структуре управленческой деятельности
  • 1.4.Проявление демотивации у сотрудников
Блок 2. Основные мотивационные концепции и схемы.
  • 2.1.Значение мотивации в системе «Потребности – Результат»
  • 2.2.Основные мотивационные концепции: теория Маслоу, концепция Герцберга, модель Д. Пинка
  • 2.3.Применение основных мотивационных концепций для решения бизнес-задач
  • 2.4.Законы мотивации: закон эффекта, закон справедливости, закон ожидания
Блок 3. Методы выявления мотивов сотрудника.
  • 3.1.Поведенческо – лингивистический анализ
  • 3.2.Проективные вопросы и анализ мотивационного потенциала
  • 3.3.Инструментальные методы оценки мотивационной карты
Блок 4. Способы повышения результативности сотрудника.
  • 4.1.Выбор наиболее эффективных методов мотивации сотрудника исходя из его карты мотивов
  • 4.2.Постановка бизнес-задачи для сотрудников с разными мотивационными картами
  • 4.3.Мотивационная беседа с сотрудником
  • 4.4.Миграция мотивов и исключение «эффекта переноса» при постановки задачи
Блок 5. Коррекция мотивационной карты сотрудника.
  • 5.1.Алгоритм коррекции мотивационной карты сотрудника
  • 5.2.Коррекция мотивационной карты исходя из задач бизнеса
  • 5.3.Составление желаемой карты мотивов исходя из профиля должности сотрудника
Блок 6. Мотивационный профиль сотрудника
  • 6.1.Основные векторы мотивационного профиля
  • 6.2.Диагностика мотивационного профиля
  • 6.3.Сильные стороны и зоны роста сотрудника с каждым из направлений векторов
  • 6.4.Особенности постановки задачи мотивации сотрудников разного мотивационного профиля
Блок 7. Особенности мотивации сотрудников разных психологических типов.
  • 7.1.Психологические типы сотрудников: диагностика, сильные стороны и зоны развития
  • 7.2.Ведущие мотивы каждого из психологических типов
  • 7.3.Приемы эффективной мотивации каждого из психологических типов.
Блок 8. Вовлеченность сотрудников.
  • 8.1.Понятие вовлеченности
  • 8.2.Уровни вовлеченности сотрудников
  • 8.3.Диагностика уровня вовлеченности сотрудника
  • 8.4.Алгоритм работы с увольняющимися сотрудниками
Блок 9. Коллективная мотивация.
  • 9.1.Отличие подходов групповой и индивидуальной мотивации сотрудников
  • 9.2.Отличие подходов групповой и индивидуальной мотивации сотрудников
  • 9.3.Алгоритм мотивации группы сотрудников
  • 9.4.Составление мотивационной речи руководителя


Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Управление персоналом