Ситуационный подход в работе с командой. Стили эффективного управления подчиненными.
ID: | 55 |
Город: | Москва |
Тематика: | Управление персоналом |
Даты: | |
Стоимость: | 19800 руб. |
Цель тренинга: структурировать собственные знания и опыт в управления сотрудниками, освоить и отработать разные управленческие стили во взаимодействии с подчиненными..
Аудитория: руководители структурных подразделений.
Программа тренинга:
Блок 1. Понятие эффективного управления и жизненный цикл сотрудника
- 1.1.Пирамида эффективного управления
- 1.2.Понятие жизненного цикла сотрудника
- 1.3.Ключевые факторы определения уровня развития сотрудника
- 1.4.Поведенческие и лингвистические индикаторы каждой из стадий жизненного цикла сотрудника
- 1.5.Ожидания сотрудника на каждой из стадий жизненного цикла
Блок 2. Стили управления сотрудниками.
- 2.1.Управленческие стили: основные характеристики, ситуации применения и ограничения каждого управленческого стиля
- 2.2.Особенности постановки цели, работы с информацией, принятия решения и предоставления обратной связи в каждом из управленческих стилей
- 2.3.Подбор управленческого стиля под уровень развития сотрудника
Блок 3. Основные управленческие навыки при использовании разных стилей руководства сотрудниками.
- 3.1.Гибкость, диагностика и партнерство – три ключа эффективного управления
- 3.2.Инструктирующий стиль: основные особенности и инструменты для эффективного применения
- 3.3.Наставничество при управлении сотрудниками
- 3.4.Мотивирующий стиль: оценка и инструменты повышения вовлеченности сотрудника
- 3.5.Руководство в делегирующем стиле: основные инструменты и ситуации эффективного использования
Блок 4. Стили управления при работе с командой.
- 4.1.Характеристики высокоэффективной команды
- 4.2.Стадии развития команды: определяющие индикаторы каждой стадии
- 4.3.Развитие команды на каждой стадии жизненного цикла команды
- 4.5.Стили управления в команде
- 4.6.Согласование стиля управления со стадией развития команды
Блок 5. Управленческие стили в ситуации управления изменениями
- 5.1.Цикл управления изменениями
- 5.2.Основные стратегии при управлении изменениями
- 5.3.Применение различных управленческих стилей при управлении изменениями
Блок 6. Ценности и убеждения в эффективном руководстве.
- 6.1.Жизненные стратегии в работе руководителя: формирование и особенности каждой жизненной стратегии
- 6.2.Диагностика жизненной стратегии сотрудников
- 6.3.Преимущества и ограничения каждой жизненной стратегии
- 6.4.Пирамида опыта и инструменты перехода между жизненными стратегиями
Блок 7. Личность эффективного руководителя.
- 7.1.Понятие менеджмента и лидерства: сходства и различия
- 7.2.Личность руководителя: индикаторы успешности