По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Ситуационный подход в работе с командой. Стили эффективного управления подчиненными.

ID: 55
Город: Москва
Тематика: Управление персоналом
Даты: 20.04.2016
11.05.2016
23.06.2016
11.07.2016
Стоимость: 19800 руб.
Зарегистрироваться

Цель тренинга:  структурировать собственные знания и опыт в управления сотрудниками, освоить и отработать разные управленческие стили во взаимодействии с подчиненными..

Аудитория: руководители структурных подразделений.

Программа тренинга:

Блок 1. Понятие эффективного управления и жизненный цикл сотрудника

  • 1.1.Пирамида эффективного управления
  • 1.2.Понятие жизненного цикла сотрудника
  • 1.3.Ключевые факторы определения уровня развития сотрудника
  • 1.4.Поведенческие и лингвистические индикаторы каждой из стадий жизненного цикла сотрудника
  • 1.5.Ожидания сотрудника на каждой из стадий жизненного цикла

Блок 2. Стили управления сотрудниками.

  • 2.1.Управленческие стили: основные характеристики, ситуации применения и ограничения каждого управленческого стиля
  • 2.2.Особенности постановки цели, работы с информацией, принятия решения и предоставления обратной связи в каждом из управленческих стилей
  • 2.3.Подбор управленческого стиля под уровень развития сотрудника

Блок 3. Основные управленческие навыки при использовании разных стилей руководства сотрудниками.

  • 3.1.Гибкость, диагностика и партнерство – три ключа эффективного управления
  • 3.2.Инструктирующий стиль: основные особенности и инструменты для эффективного применения
  • 3.3.Наставничество при управлении сотрудниками
  • 3.4.Мотивирующий стиль: оценка и инструменты повышения вовлеченности сотрудника
  • 3.5.Руководство в делегирующем стиле: основные инструменты и ситуации эффективного использования

Блок 4. Стили управления при работе с командой.

  • 4.1.Характеристики высокоэффективной команды
  • 4.2.Стадии развития команды: определяющие индикаторы каждой стадии
  • 4.3.Развитие команды на каждой стадии жизненного цикла команды
  • 4.5.Стили управления в команде
  • 4.6.Согласование стиля управления со стадией развития команды

Блок 5. Управленческие стили в ситуации управления изменениями

  • 5.1.Цикл управления изменениями
  • 5.2.Основные стратегии при управлении изменениями
  • 5.3.Применение различных управленческих стилей при управлении изменениями

Блок 6. Ценности и убеждения в эффективном руководстве.

  • 6.1.Жизненные стратегии в работе руководителя: формирование и особенности каждой жизненной стратегии
  • 6.2.Диагностика жизненной стратегии сотрудников
  • 6.3.Преимущества и ограничения каждой жизненной стратегии
  • 6.4.Пирамида опыта и инструменты перехода между жизненными стратегиями

Блок 7. Личность эффективного руководителя.

  • 7.1.Понятие менеджмента и лидерства: сходства и различия
  • 7.2.Личность руководителя: индикаторы успешности


Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Управление персоналом