Тренинг "Эффективные способы подбора персонала"
| ID: | 586 |
| Город: | Москва |
| Тематика: | Управление персоналом |
| Даты: | |
| Стоимость: | 14650 руб. |
Тренинг адресован менеджерам по персоналу, специалистам отделов кадров, психологам промышленных предприятий, коммерческих структур, руководителям подразделений.
Цель тренинга: передать участникам тренинга знания о современных способах оценки кандидатов, сформировать умения для наиболее эффективного подбора персонала.
В результате тренинга участники:
- будут уметь эффективно проводить оценку кандидатов
- научатся пользоваться различными методами и инструментами подбора персонала
- смогут самостоятельно анализировать полученные данные о претендентах
Программа тренинга
1. Цели и задачи рекрутмента в современных условиях.
- Построение алгоритма подбора персонала.
- Анализ вакансии.Составление описания вакансии
- Привлечение кандидатов: публикации объявлений, реклама
- Отбор заявок, обращений, резюме
- Предварительная оценка: телефонное интервью, анкетирование, тестирование
- Итоговая оценка: собеседование, профессиональные задания
- Принятие решения по вакансии.Предложение о работе
2. Виды рекрутмента
- Массовый подбор персонала: как обеспечить надлежащее качество при ограниченных временных и финансовых ресурсах
- Прямой поиск по открытым резюме: как найти "своего" специалиста среди сотен свободных соискателей
- Поиск по социальным сетям: как не заблудиться в бесконечности
- Head hunting: каждый охотник желает знать, где сидит фазан
- Работа с кадровым резервом: в каких случаях это оправдано, и как построить систему подготовки кадров
3. Методы оценки кандидатов
- Анализ резюме кандидата: на что обратить внимание?
- Как строить оценку кандидата при общении по телефону?
- Интервью кандидата в компании
- Биографическое
- Интервью по компетенциям
- Ситуационное
- Стресс-интервью
- Проективные методы проведения интервью
- Assessment Center
- Принципы проведения Assessment Center
- Инструменты для проведения Assessment Center
- Анализ результатов Assessment Center
4. Метрики эффективности
- SLA процесса и зачем это нужно
Методы работы на тренинге: мини-лекции, индивидуальные и групповые задания и упражнения, «мозговой штурм», анализ видео.
80% - практика / 20% - практичная теория