Управление проектами. Базовый уровень
ID: | 2749 |
Город: | Москва |
Тематика: | Управление персоналом |
Стоимость: | 18500 руб. |
Аудитория: семинар ориентирован на руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.
Программа тренинга:
Часть 1. Методология управления проектами.
- Введение. Проекты - инструмент стратегического развития компании. История методологии управления проектами, Жизненный цикл проекта, Устав проекта.
- Начальный этап проекта, Определение проекта. Совещание по запуску проекта, Устав проекта, контрольная документация проекта.
- Организация управления проектом. Организационная структура проекта; Спонсор проекта, Менеджер проекта, Главный инженер проекта, офис проекта. Матричная организационная структура, альтернативные структуры для УП.
- Планирование, структура работ по проекту. Иерархическая структура проекта/ работ, План контрольных точек, Диаграмма Ганнта, Сетевые графики, Финансовый план проекта, бюджеты задач.
- Учет и контроль проекта. Контроль исполнения календарных планов, содержания проекта; Контрольные формы, документация и архив проекта, его содержание; Контроль бюджета, стоимости - BCWS, BCWP, ACWP.
- Управление рисками, изменениями, проблемами.
- Завершение проекта.
- Обязанности и полномочия сотрудников, альтернативы реализации функции менеджера проекта; кто он - менеджер проекта? Требования и характеристики МП.
- Лидер и менеджер, распределение и принятие обязанностей, техники формирования лидера и работа с подчиненными
- Характеристики лидера и менеджера, техники формирования лидера, источники власти лидера;
- Распределение и принятие обязательств, баланс обязательств;
- Виды мотивации; Типы ролей, определение ролей членов проектной команды; Конфликты и их разрешение;
- Организация и развитие проектной команды
- Концепция проектной команды, характеристики эффективной команды;
- Методы формирования высокоэффективной команды;
- Концепция развития команды проекта, управление этапами развития; Управление взаимодействием в проекте.
- Внедрение системы управления проектами (СУП). Управление внутренними проектами развития организации.