Управление талантами компании.
ID: | 87 |
Город: | Москва |
Тематика: | Управление персоналом |
Даты: | |
Стоимость: | 18800 руб. |
Программа тренинга:
Стратегии управления талантами
- Понятие «талант». Составляющие, признаки и объективные критерии таланта. Виды талантов в контексте компании
- Современные подходы и принципы управления талантами.
- Стратегические цели управления талантами.
- Мировые практики управления талантами
Источники, методы поиска и привлечения талантов
- Уровень привлекательности компании для талантов
- Идентификация потенциальных талантов (HiPo).
- Внутренний рекрутинг. Профиль компетенций талантливого сотрудника. Система выявления талантливых сотрудников.
- Внешний рекрутинг. Источники поиска и привлечения на рынке.
- Ключевые драйверы талантов. Организация мероприятий по привлечению, отбору и закреплению.
- Нестандартные стратегии привлечения талантов.
Методы оценки талантливых сотрудников и кандидатов
- Существующие технологии оценки
- Диагностика специальные способностей и компетенций
- Методы оценки IQ, эмоционального интеллекта, творческого потенциала.
- Типология талантов: модель Холланда. Использование типологии HDI для идентификации «звезд».
Особенности мотивации талантов
- Современные модели мотивации применительно к талантам.
- Особенности системы ценностей и ключевые потребности корпоративных «звезд»
- Как рассчитать мотивационный потенциал рабочего места
- Инструменты мотивации «звезд», принципы вовлечения, доверия и ответственности.
- Инструменты организационной поддержки, особенности организации деятельности «звезд».
- Особенности финансовой мотивации HiPo
- Программы лояльности
Обучение и развитие HiPo
- Концепция самообучающейся компании. Создание корпоративной среды для развития талантов.
- Сравнительная эффективность различных методов развития HiPo:
- Индивидуальные планы развития
- Внешнее обучение
- Внутренние обучающие программы и практики
- Наставничество и коучинг
- Развивающие проекты: исследовательская, инновационная и внедренческая деятельность
- Планирование карьеры, программы кадровых резервов.
- Нестандартные формы обучения и развития «звезд».