По вопросам размещения и участия:
+7 (495) 374 63 38

Управление талантами компании.

ID: 87
Город: Москва
Тематика: Управление персоналом
Даты: 30.05.2016
08.06.2016
24.06.2016
29.07.2016
Стоимость: 18800 руб.
Зарегистрироваться
Цель тренинга:  Изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов.

Программа тренинга:

Стратегии управления талантами
  • Понятие «талант». Составляющие, признаки и объективные критерии таланта. Виды талантов в контексте компании
  • Современные подходы и принципы управления талантами.
  • Стратегические цели управления талантами.
  • Мировые практики управления талантами

Источники, методы поиска и привлечения талантов
  • Уровень привлекательности компании для талантов
  • Идентификация потенциальных талантов (HiPo).
  • Внутренний рекрутинг. Профиль компетенций талантливого сотрудника. Система выявления талантливых сотрудников.
  • Внешний рекрутинг. Источники поиска и привлечения на рынке.
  • Ключевые драйверы талантов. Организация мероприятий по привлечению, отбору и закреплению.
  • Нестандартные стратегии привлечения талантов.

Методы оценки талантливых сотрудников и кандидатов
  • Существующие технологии оценки
  • Диагностика специальные способностей и компетенций
  • Методы оценки IQ, эмоционального интеллекта, творческого потенциала.
  • Типология талантов: модель Холланда. Использование типологии HDI для идентификации «звезд».

Особенности мотивации талантов
  • Современные модели мотивации применительно к талантам.
  • Особенности системы ценностей и ключевые потребности корпоративных «звезд»
  • Как рассчитать мотивационный потенциал рабочего места
  • Инструменты мотивации «звезд», принципы вовлечения, доверия и ответственности.
  • Инструменты организационной поддержки, особенности организации деятельности «звезд».
  • Особенности финансовой мотивации HiPo
  • Программы лояльности

Обучение и развитие HiPo
  • Концепция самообучающейся компании. Создание корпоративной среды для развития талантов.
  • Сравнительная эффективность различных методов развития HiPo:
  • Индивидуальные планы развития
  • Внешнее обучение
  • Внутренние обучающие программы и практики
  • Наставничество и коучинг
  • Развивающие проекты: исследовательская, инновационная и внедренческая деятельность
  • Планирование карьеры, программы кадровых резервов.
  • Нестандартные формы обучения и развития «звезд».


Заполнить заявку


Оставить отзыв о семинаре


Другие тренинги по тематике Управление персоналом